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생산-물류-유통 전략을 “사람들이 원하는 것을 만드는 힘”이라 표현했다. 스페인 내 14개의 자동화 공장이 있다. 24시간 연속 옷감을 커팅하고 염색도 한다. 우선 미완성된 `그레이(Grey) 제품`을 만든다. 그레이 제품이란 마지막 작업으로 변
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, 1993 Ⅰ. 관세동맹이론
1. 경제통합과 관세동맹
2. 관세동맹이론의 성격
3. 관세동맹결성의 근거
Ⅱ. 관세동맹의 경제적 효과
1. 무역창출효과와 무역전환효과
2. 무역창출과 무역전환의 순후생효과
* 참고문헌 *
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불량률이 10%내려갔다. 종합적으로 볼 때, 실질적인 웨하의 아웃풋은 35%늘었다. 납기 준수율은 98%까지 개선되어 매출도 순조로이 늘었다. 이 반도체 공장은 적자 사업에서 해리스사에서 가장 이익률이 높은 공장으로 변신한 것이다. 없음
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통합재고 전략
■ 재고관리 사례
1. 콜신져 마스터 프로그램의 재고관리 사례
2. 태평양의 재고관리 사례
3. LG전자의 재고관리 사례
4. 세븐일레븐의 재고관리 사례
■ SCM관련 사례
1. CCKBC의 성공사례
2. 삼성전기의 성공사례
3. 포드
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생산라인에 직접 투입되기 때문에 품질향상
Factor 1
피라미드의 탑은 Just in time 공급을 위한 모든 능력들로 채워져있다. 수요자들이 원할때 즉각 생산 후 배달 가능하도록 초점이 맞춰진 것이다. Level 2,3과 연동하는 관계는 JIT성취하는데에 토
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적기업 지원
3) 통합된 업무 프로세스 지원
4) 파라미터 설정에 의한 단기간의 구현의 지원
2. 기술적 특징
1) 클라이언트 / 서버 시스템
2) 개방형 체제 및 다양한 정보기술 지원
3) 관계형 데이터베이스(RDBMS)
4) 사용자 중심의 인터페이스
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투자
5) 정보의 공유
6) 업무 연계/통합
7) 제휴의 제도화
8) 정직성/도덕성
6. 기존의 유통경로관리와 SCM 비교
7. SCM 추진효과
8. 사례연구
1) ‘페덱스’의 SCM 사례
2) ‘Dell’의 SCM 사례
9. SCM의 전망
◈참고문헌&사이트◈
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컴퓨터에 의해 수립된 배치안이 반드시 최적(optimal)인 것은 아니며, 배치안의 대안 발굴 및 평가에 주로 사용된다는 점을 유념하여야 한다. 공장배치분석
Ⅰ. 제품-수량분석(P-Q분석)
Ⅱ. 자재흐름분석
Ⅲ. 다목적공정도
Ⅳ. 활동관
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관리 제 2 장 조직과 조직이론
제 3 장 조직이론의 변천과정
제 4 장 조직설계의 기본변수와 상황요인
제 5 장 환경과 조직
제 6 장 기술과 조직
제 7 장 종적 조직과 횡적 조직
제 8 장 정보기술과 조직
제 9 장 네트워크 조직
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이론
1) 절대우위론(A.Smith)
2) 비교우위론(D.Ricardo)
2. 근대적 무역이론
1) 신비교생산비설
2) Heckscher & Ohlin의 무역이론
3. 기타의 무역이론
1) 유용성가설
2) 대표수요이론(S.B.Linder)
3) 기술격차론
4) 제품주기가설(R.Vernon)
4. 상호수요
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