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고 점수를 획득한 한가지 유형으로 나를 진단하기 보다는 여러 유형에서 살펴볼 수 있는 나의 잠재적인 성격을 놓치지 말아야 하며 그 속에서 나의 성격유형을 정확히 파악하고 가려내고, 판단하는 작업이 나의 “셀프리더십”개발을 위한
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강력한 카리스마가 있어야 할 것이다. 지금까지의 대통령들은 그다지 임기의 종료와 더불어 그리고 정권의 말기에 지지도가 매우 떨어지는 것은 결국 성공적인 국가수행을 못하였다는 반증이라고 할 수 있을 것이다. 결국 리더십의 발휘가
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고 지적으로 발전할 수 있게 한다.
개인별 고려(Individual Consideration)
개개인에게 관심을 기울이고 개인적 충고도 곁들이며 방향을 제시한다.
리더십과 관리
리더십과 관리의 차이는 무엇인가?
이에 대한 논쟁은 최근 리더십과 관련하여 중요
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리더십은 전통적으로 정치 사회적 측면이 강조되었다. 이 측면은 매우 거시적 이며 조직의 경우 사위계층에 치중되어 있다. 여기에서는 주로 3가지 문제에 초점을 맞추고 있다.
첫째는 조직체의 사명과 사회적 역할의 문제이다. 이 문제를 보
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리더십의 완성을 이루는 또 다른 조건이 된다고 볼 수 있다.
Ⅴ.결론
우리 시대의 통일에 있어서 남한과 북한에게 가장 요구되는 자세는 가장 기본적이기도 한 사항인 대화와 타협이다. 이러한 대화와 타협으로 통일에 대한 청사진을 도출해
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한다. 여기서 중요한 것은 어떤 인물을 떠올리고, 그 사람에게는 왜 지도력이 있는지, 왜 사람들이 그를 따르기로 결정하는지를 생각해보는 일이다. <개념>
<리더십의 유형>
<리더십 유형의 특징>
<리더십 유형의 장·단점>
<특성>
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상황에서는 지각하는 것이 현실이다.
세 번째로는 협상의 상황에서는 당신의 위치보다는 상호간의 이익에 집중한다.
네 번째로는 개인이 이익과 조직의 이익은 자주 갈등을 일으킨다.
다 섯번째로는 리더십과 윤리의식은 떼어놓고 생각할 수
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더십 행동을 바꾸어야한다.
Ⅳ.결론
이상에서 살펴 본 바와 같이 리더십은 조직문화, 조직구조, 조직변화에 많은 영향을 끼치고 있다.
따라서 리더는 첫째로 조직문화의 중요성을 인식하여 경영전략을 그 기업만의 독특한 조직문화에 맞추어
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리더십과 투기적 리더십을 구분하기가 어렵다.
참고자료 : 박치정, 현대정치학(삼경문화사, 1998)
서울대학교 정치학고 교수 공저, 정치학의 이해(박영사, 2002) Ⅰ. 리더십의 개념과 특징
Ⅱ 정치적 리더의 기능
1. 진단적 기능
2. 처방
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고 말해야겠다는 마음가짐이 있었는데, 실제 행동으로는 실천하지 못한 나의 모습을 발견했다. 사실 관리사무소가 어디인지도 몰랐는데, 경비실에 물어 다양한 의견을 공유할 수 있었다. "리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하
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