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12. 활력증후
13. 검사 전 처치
14. 진단을 위한 검사
15. 검사 과정
16. 검사 후 관리
17. 처치 후 합병증
18. 시술 후 간호
19.주요약물
20. 간호과정
* 참고문헌 *
* 실습 소감 *
* 수간호사의 리더쉽(내가 수간호사라면)*
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고
-장기적으로는 Lose-Lose전략이 된다.
-리더쉽 스타일: 권위주의 방식
3)Lose-Win 전략
-얼핏 양보와 희생의 미덕을 발휘하는 숭고한 전략같지만 승-패 방식보다 더 나쁘다.
-패배와 희생으로 인한 감정이 묻혀 있다가 축적도니 분노, 실망, 환명,
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도약한 기업들의 특성을 설명하고 있음. GOOD TO GREAT
기업의 리더쉽
리더쉽의 계층구조
현실직시와 극복사례
규율의 문화와 이상적인 형태
기업의 특성
플라이휠의 의미
BUILT TO LAST의 일반적인 기업의 사실
요약점 및 시사점
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고 덕목 중에 하나이다. 혁신을 통해 기업만의 경쟁력을 확보해 둔다면 경제전쟁시대에서 승리할 수 있는 결정적 무기를 보유한 것이나 다름없다. 이순신장군이 연전연승 할 수 있었던 것도 리더쉽, 철저한 훈련등 많은 요인이 있겠으나 거북
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리더쉽과 호흡을 같이 하는 직원들의 일치단결된 노력으로 이후의 모든 기업의 탄생의 밑거름이 되었다는 사실 만으로도 판례에 나오는 내용은 접어두어야 할지 모른다.
그러나 한번 형성된 조직문화는 쉬이 변화되는 것이 아니므로 거칠고
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고 필요한 지식, 기술의 습득기회를 부여하며, 기타 필요한 인력, 장비 등 자원을 제공해야 할 것이다.
마. 관리자의 지원적 리더쉽
관리자의 지원적 리더쉽은 위에서 언급한 어느 항목과도 결합되어 활용될 수 있다. 구성원이 직무수행에 있
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고 필요한 지식, 기술의 습득기회를 부여하며, 기타 필요한 인력, 장비 등 자원을 제공해야 할 것이다.
마. 관리자의 지원적 리더쉽
관리자의 지원적 리더쉽은 위에서 언급한 어느 항목과도 결합되어 활용될 수 있다. 구성원이 직무수행에 있
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고 존중하면서 학생 문제를 앞에 두고 의사소통에 방해받는 일이 없도록 힘써야 하겠다
● 새로쓰는 학교사회 리더쉽
조직이 발전하려면 무엇보다도 제대로 된 리더를 만나야 한다. 한국의 학교사회는 너무나오랫동안 폐쇄적인 체제를 유지
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Ⅶ. 한국 3M
1. 회사현황
2. 한국 3M의 비전과 공유가치
3. 연 혁
4. 인사제도
5. 지역사회활동
6. 환경활동
Ⅷ. 3M의 원동력 분석 및 향후 전망
1. 3M이 100년이상 역사를 유지한 원동력 분석
2. 결 론
참고자료/ 자료출처
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고 있으며 그들의 지식을 고객들과 나누고 있다.
② 잭 웰치의 리더쉽
⇒ 잭 웰치는 1위 아니면 2위라는 통일된 목표를 제시했다. 이는 정책달성을 위한 기본이념이 되기도 하였다. 잭 웰치는 변화를 두려워하지 말고 변화를 받아들이며, 관
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