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고 현실의 벽을 넘으려 한걸음, 한걸음 천천히 나아가고 있는 것이다. 그리고 노 대통령의 강연은 그 한걸음에 일조했노라고 자신 있게 말할 수 있을 것 같다. 다시 한번 나에게 리더십의 의미를 일깨워준 대통령에게 감사를 드리고 싶다.
노
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다, 출간되자마자 베스트셀러가 됐으며 ‘97년<시사저널>이 뽑은 경제경영부분 ’올해의 책‘으로 선정되기도 했다. 그간 많은 관심을 가져준 독자들과 나의 리더십에 대한 도전을 격려해준 교수님들, 친구들, 그리고 제자들에게 감사하
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고 있다. 이것은 곧 경쟁력을 유지하기 위해 조직은 지속적인 변화를 유지해야 하며, 조직내 모든 구성원이 새로운 지식과 기술을 꾸준히 학습해야 한다는 것을 의미한다. 리더십에 대한 동서양의 문화적 차이를 고려한다 하더라도 지적 동기
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리더십이다.
본 논술을 서술하면서 필자를 포함한 모든 신학도와 목회자들이 추구해야 할 리더십은 긍휼한 리더십, 겸손한 리더십, 섬김의 리더십이며 그 목적은 영혼을 구원하며 하나님의 나라를 구하는 것이라고 생각하며 논술을 마치고
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였고, 그 같은 개방정책으로 선진화된 문명과 각종 과학기술이 교류되었다.
⑩ 훌륭한 그의 참모 에 있다.
- 그의 주위에는 많은 인재를 두어 각종 자문에 응하게 하였다.
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Leadership이란 Leader가 갖는 성향, 행도, 상황 등과 관련된 제반 특성들을 묶어서 부르는 일반적인 개념이다. Leadership은 지위와 능력으로 규정될 수도 있고, 과정과 속성의 측면에서 규정될 수 있다. * Supervisory Roles
* The Supervisory Dyad
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리더십이란?
집단이나 조직의 성과향상을 위해서 구성원들이 자발적으로 몰입하도록 영향력을 행사하는 과정
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서비스 리더십
리더의 서비스를 통해 내부고객의 행복과 외부고객의 만족이 선순환 하도록 하는 리더십
서비스 리더가
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기업인들의 정신세계를 평정한 `구루`(영적 스승). 미국의 포춘지 선정 500대 기업 중 절반이 그의 이념에 따라 사원 교육을 실시하며, 세계적으로 수천개의 기업이 코비의 교육 프로그램을 채택하고 있다. *감상글
*소개글
*저자소개
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고 부족한 점을 보완하며 더 나은 내일을 준비한다면 적어도 오늘보다는 나은 내일이 되지 않을까 생각된다.
지금까지 히딩크가 보여준 리더십에 대하여 논하여 보았다. 책에서는 여러가지 안목으로 히딩크의 리더십을 해석하고 있지만 나
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고 자기 자신의 부족함을 인식하면서 상급자 동료 및 하급자를 대하고 그들의 조언을 경청할 수 있어야 한다. [지식·정보화시대 엘리트 리더십 고찰]
1.엘리트 리더십 개념
2.현대전과 미래전의 양상
3.엘리트 리더의 능력
4.엘리트 리더
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