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서비스 가용능력관리전략
<표> 가용능력변화전략과 가용능력고정전략의 대비
조건
가용능력변화전략
가용능력고정전략
수요변화의 크기
크다
작다
수요변화의 속도
빠르다
느리다
예측가능성
예측불가능하다
예측가능하다
원가구조
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가용능력의 임대 및 임차
* 가용능력의 공유(환자 치료, 시설이용-유치원, 교회)
* 종업원의 다능화 교육
* 임시고용직 이용
* 고객참여유도(self-service 회원제도) 5장. 수요와 可用능력관리 (*제4판 제12장 p.397)
1. 서비스 수요와 가용능력
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경험, 바로 축적된 고객경험에 의해 이뤄지며, 이것이 바로 고객 가동 서비스의 기틀이 되고 있다. 서비스 수요와 가용능력이란?
서비스 수요
서비스 가용능력이란?
가용능력균형전략
가용능력관리 방안
서비스 선진 사례 모음
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13. 의미, 특징
13.1 과잉공급
13.2 수요와 공급의 균형
13.3 수요가
13.4 과잉수요
14. 서비스 갭 (Service Gap) 모형에서 Gap 1, 2, 3, 4, 5의 의미를 적으세.그리고, Gap 1, 2, 3, 4를 줄이기 위해 어떠한 노력을 할 수 있는지 적으세요.
출처 및 참고문헌
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수요의 유형 분석과 수요예측
-서비스 수요의 유형
-시장세분화를 통한 수요의 분할
-서비스 수요의 상황
■서비스 수요관리 전략
-수요조절전략
-수요의 재고화전략
■서비스 공급관리 전략
-수요적응전략(chase demand)
-가용능력균
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