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서
3) 추정 대차대조표
4) 추정 현금흐름표
5) 가정설명
6) 민감도 분석
7) 원가통제
8) 자금관리계획
9) 기타 분석
11. 조직계획
1) 소유형태
2) 조직
3) 핵심창업인력
4) 경영진
5) 기타 투자자
6) 인사정책
7) 기타 주
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서울상공회의소(1991), 산업환경변화에 따른 중소기업 경영안정 지원방향
박형근(1989), 중소기업의 경영안정 및 구조조정촉진에 관한 특별조치법, 신용보증기금
이용표(1997), 중소기업경영안정을 위한 중소기업공제사업기금의 역할, 한국전기
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서론 2
Ⅱ. 학업성적의 변인 2
1. 지적 차원 2
1) 지능 2
2) 창의성 6
2. 정의적 차원 9
1) 학습동기 9
2) 학교환경 9
3) 가정환경 10
4) 학교태도 10
Ⅲ. 학업성적과 학업성적 변인의 관계 11
1. 지적 차원 11
1) 지능과 학업성적의 관계 11
2) 창
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계획에 있어서 가장 중요한 부분이라고 할 수 있는 예산안에 대해서도 보기 쉽게 정리되어 있지 않거나 누락되어있는 부분이 많다. 그리고 전년도 예산액과 금년도 예산액을 비교하는 자료가 없다.
학교 경영 조직에서는 조직만 소개되어있
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서 새로운 사업구 조에 맞는 조직형태를 갖추고 인력을 재조정해야 한다. 그러면 비용구조와 손익구 조는 자연스럽게 해결된다. 이런 연쇄적인 효과를 얻기 위해서 한국에 내제되어 있 는 대주주 경영권자들의 의식을 바꾸고 기업지배구조를
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동기 부여와 성과 향상에 중요한 역할을 합니다. 변혁적 리더십과 서번트 리더십은 평생교육경영자가 갖추어야 할 중요한 리더십 스타일입니다. 변혁적 리더십은 교육의 목표와 비전을 명확히 제시하고, 학습자들의 잠재력을 최대한 발휘할
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계획
5.1 전반적인 마케팅 전략
5.2 가격 정책
5.3 판매 전술
5.4 서비스 및 제품 보증 정책.1 경영 조직
6. 업무부서 및 인원관리 계획
6.1 A/S 재고물품 관리 업무
6.2 고객 클레임 관리
6.3 신규 대리점 및 특약점 운영업무
7.
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서 배우고 경험하고 느끼고 생각하면서 성장하게 된다고 보았을 때 학급은 교육이 실제로 이루어지는 현장이다. 이러한 학급을 경영하는 교사의 경영방식이 학생의 학업성취와 인격형성에 미치는 영향은 이루 말할 수 없이 크다. 이러한 면
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서 누구나 가지고 있다고 생각해 오히려 없으면 감점의 요소로 체크 됩니다. 우선 이것부터 따 두시는게 좋을 듯 합니다. ^^ 1.경영학의 정의
2.경영학으로 유명한 국내의 대학교
3.경영학과에서 배우는 과목들
4.경영학진학후 차후 진로
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경영목표
2. 시장 조사 및 분석
2-1. 시장 규모와 추세
2-2. 고객
2-3. 시장 진입 및 성장 전략
2-4. 자사 경쟁력
3. 마케팅 계획
3-1. 전반적 마케팅 전략
3-2. 가격 정책
3-3. 광고와 판촉 방안
4. 발전 개요
4-1. 서비스 모델 설명
4-2. DMAIC 5
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