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킴벌리에서는 1999년에 1억 4천만원, 2000년에 2억원의 학교 숲 기금을 조성하여 \'생명의 숲 국민운동\'에 기탁함으로써, 전국 초.중.고등학교가 숲이 있는 학교를 만들어 갈 수 있도록 돕고 있습니다.
2000년 11월 현재까지 선정된 총 30개 시범학
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2. 유한킴벌리의 성공요인
1)차별화된 유통망과 기술개발
유통망 - SCM
유통 공급 망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 한 발전 전략
->재고감축,미납축소,비용절감 1. 유한킴벌리의 기업개요
2. 유한킴벌리의 성공요인
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한킴벌리의 관계자에 따르면 좋은 파트너쉽이야말로 비즈니스 성공을 위한 가장 중요한 요소라고 강조했다.
둘째, 유한킴벌리가 마그넷과 성공적으로 SCM을 구현할 수 있었던 이유는 검증된 방법론을 국내 실정에 적합하도록 커스터마이즈한
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킴벌리의 경영철학과 정책
1) 인간존중
사원의 안전을 제 1순위로 하는 생명 존중의 실현
2) 고객만족 및 가치창조
3) 사회공헌
선도적 환경보전 활동 전개
“우리강산 푸르게 푸르게” 운동
1984년부터 나무심기 기금 조성
환경교육, 연
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킴벌리의 경영철학과 정책
1) 인간존중
사원의 안전을 제 1순위로 하는 생명 존중의 실현
2) 고객만족 및 가치창조
3) 사회공헌
선도적 환경보전 활동 전개
“우리강산 푸르게 푸르게” 운동
1984년부터 나무심기 기금 조성
환경교육, 연
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자발적 참여 등은 근로자들이 기업에 대해 갖고 있는 조직몰입이 없이는 사상누각이 된다. 노사간 갈등이 적고 사무직과 생산직간의 갈등이 약한 것도 바로 높은 조직 몰입에 기인하고 있다. 거꾸로 유한킴벌리의 높은 교육·훈련은 근로자들
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유한 킴벌리
회사 설립
1926년 12월 서울특별시 종로2가
“유 일 한”박사가 설립함
주요사업
-주로 아기 기저귀, 생리대, 화장지, 미용티슈, 병원용품 등
생활위생 용품
기업이념
기업에 종사하는 모든 사람은 기업 활동을 통한
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킴벌리 회사의 가정위생용품사업 제품으로
비내구 소비재에 속하고 생활 편의품
제품의 관리 / 개발
- 1974년에 처음 선보인 이래 30년간 끊임없는 제품 혁신
- 법으로 품질표시가 규격화되기 이전부터 정확한 규격을 지켜
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자간 상호 신뢰를 바탕으로 이루어져야 할 것이다.
유한킴벌리의 경우 4조 교대제를 도입할 때만 해도 노동자에게 직능수당과 교육수당을 신설해 임금하락을 최대한 방지하겠다고 약속하였다. 일자리 나누기를 통해 당장의 임금은 줄지만
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킴벌리는 제시 하고 있다.
하지만, 유한 킴벌리는 가장 자본주의적인 회사라는 다른 시각에서의 유한 킴벌리에 대한 시각도 무시 할 수 없으나, 경영혁신과 수익성, 효율성, 기업 철학 등의 경영자적 시각에서 재해석하면서, 유한 킴벌리 만
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