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서 나노공학으로 나아가기 위해서는 나노 구조물의 대량생산이 필수적
반복적인 품질을 갖춘 예측 가능한 제작을 위해서 각각의 나노공학과 병행하여 각각의 나노과학의 개발을 통해 공정 중에 일어나는 현상에 대한 기초적인 이해, 모델링
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삼성전자는 업무처리시간 단축과 유동인력의 ZERO에 따른 인원효율화로 인건비 절감을 얻었고, LEAD TIME 단축 과 업무절차 간소화로 비용절감효과를 극대화했다. (위 자료는 KTNET 에서 찾아볼수 있음.)
좀더 구체적으로 살펴보자. 먼저 비용 측면
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1. 제품포지셔닝 분석
2. 제품포지셔닝 전략의 접근 방법
3. 제품포지셔닝 전략의 결정 과정
4. 지각도를 통한 포지셔닝 전략
제3장. 포지셔닝 사례분석
제 1절 샤넬
제 2절 다음커뮤니케이션
제 3절 삼성전자 애니콜
제 4 장. 결 론
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삼성경제연구소,
○ 고재건교수, 제1회 지식경영심포지노나카 이쿠지로의 지식경영과 한국기업 도입에 관한 연구, 지식경영연구회
○ 노나카 이쿠지로(1998), 지식창조기업, 세종서적
○ 박영철 지음, 지식경영 114
○ 박정아(2000), 지식경영
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개발
2. 원칙과 신뢰중심 경영
3. 주가 급등
4장. 안철수가 제안한 원칙
1. 자기 경영을 위한 원칙
2. 우리에게 필요한 리더쉽
5장. 안철수의 리더쉽
1. 사이드 리더
2. 수퍼 리더
3. 혁신형 리더
4. 리
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서는 정책 입안자에게 제도 개선의 노력을 해야 할 필요성이 있다고 권고한 바 있다.
우리나라는 신재생에너지 설비의 지원 등에 관한 규정은 신에너지 및 재생에너지 개발·이용· 보급 촉진법, 같은 법 시행령, 같은 법 시행규칙에 따
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서는 정책 입안자에게 제도 개선의 노력을 해야 할 필요성이 있다고 권고한 바 있다.
우리나라는 신재생에너지 설비의 지원 등에 관한 규정은 신에너지 및 재생에너지 개발·이용· 보급 촉진법, 같은 법 시행령, 같은 법 시행규칙에 따
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나가기 전에 기업들의 멘토링 시스템에 참여 해보고 싶다. Ⅰ. 서론
(1) 각 멤버들의 참여 및 공헌 내용
(2) 회의 일정
(3) 멘토링 활동
Ⅱ. 본론
(1) 삼성 멘토림 시스템
(2) 한이음 멘토링 시스템
(3) LG 전자 멘토링
(4) 소감문
Ⅲ. 결론
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서와 평생학습의 중요성
2. 학습의 네 가지 기둥 분석
1) 지식을 위한 학습의 개념
2) 행동 실행을 위한 학습의 필요성
3) 공동체 생활을 위한 학습의 가치
4) 개인 정체성을 위한 학습의 의미
3. 기업 및 기관에서의 관련 프로그램 사례
4. 결
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서 입지를 확보하는데 성공한다면, 노키아나 모토롤라 등 기존 기업들의 경쟁 기반을 확실히 무너뜨릴 수 있다. 초저가폰 시장에서 우위를 점하고 성장세를 지속해 가기 위해서는 제품 개발이나 원가절감뿐만 아니라 휴대폰 1억대 생산 시대
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