|
어 향후 자신의 업무밖에 보지 못하거나 부서 이기주의에 빠지기 쉬운 직원들에게 장기적 관점에서 매우 효과적인 교육이라고 할 수 있다. 현재 많은 대기업에서도 신입사원 교육 시 활용하는 프로그램 중의 하나이며 신입사원뿐만 아니라
|
|
|
서가 제출
필수과목
SM(지속가능경영)의 이해
신입사원 조기전략화
성관련 직장예절-시뮬레이션형
정보 자산 보호
삼성의 SVP 입문교육
삼성맨만들기
삼성 직원의 충성도가 높은 이유가
단기간에 교육효과를 발휘하는 교육시스
|
|
|
신입 사원이 직장에 잘 적응하는 법
인사 담당자들이 보는 신입사원의 최고 덕목
≪ 그 래 프 ≫
피할 수 없으면 즐겨라（긍정성）
● 회사는 즐거운 곳이 아니라서 급여를 받는다
회사는 당신이 하고 싶은 일만 하는
|
|
|
신입 사원에게 조직 전반적인 분위기나 암묵적인 규범, 행동 방식, 상사의 업무 스타일, 팀구성원들의 인적 사항 및 성격, 조직 내 정치적 관계 등 다양한 정보를 알려 줘야 한다. 인텔은 이러한 버디 프로그램을 통해 신입 사원이 현장에서 겪
|
|
|
신입사원 웃거름 주기 프로그램은
현장의 토양에 시어진 묘목이 안착,
제대로 뿌리를 내리고 스스로 자랄 수 있도록
입사 후 1년 동안 지속적인 관심과 일련의
교육활동으로 지원하는 것이다.
신입사원 웃거름 주기 프로그램 플로우부서
|
|
|
와 인간관계 형성을 함께 도울 수 있는 적절한 멘토를 선정해 주어 관리함으로써 신입사원의 조직에 대한 적응도 향상 및 조기정착화에 기여할 수 있다.
4. 구체적인 경력개발 경로제시
신입사원이 해당 기업에서 근무하면서 얻을 수 있는 구
|
|
|
1.신입사원은 뭐든지 물어볼 특권이 있다.
2.회사는 즐거운 곳이 아니라서 급여를 받는다.
3.실수는 하지 마라, 봐주기는 하는데 절대 잊지 않는다.
4.제발 아무도 모르게 묵묵히 성실하게 일하지 마라.
5.프리젠테이션은 능력 발휘의 절호의
|
|
|
준다면 이를 그야말로 문제가 될 것이다. 허용 징계를 명확히 정하되, 이를 어길 경우 중징계를 내리는 현실적 방안을 모색해야 한다. ■『신입사원』의 PPL 형태
■ PPL광고 무엇이 문제인가
■ PPL광고 어디까지 허용되어야 하는가
|
|
|
도로공사 홈페이지. www.freeway.co.kr.
Ⅶ. 개선방향
우리나라의 도로현황을 선진국과 비교해 보면 그 실정이 매우 열악함을 알 수 있다. 국토계수당 도로연장(㎞/면적인구)이 우리나라의 경우 1.2인 반면, 일본은 5.2, 미국은 4.0, 독일은 3.8로서 우
|
|
|
서 편안하게 마음을 가져야 한다. 신입사원으로서 면접은 우리가 대학에서 사회로의 첫발을 내딛게 되는 시작이다. 두려움보다는 자신감으로 면접에 맞선다면 면접에서 좋은 결과를 얻지 않을까 생각한다.
* 참고문헌 *
http://cafe.naver.com/makeho
|
|
메뉴펼치기
