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성과관리제도뿐만 아니라 민간 중심의 재정성과 평가도 활성화시킬 수 있을 것이다. 성과정보에 대한 투명성 제고는 재정성과관리제도의 발전뿐만 아니라 국가재정에 대한 관심을 높이는 계기가 될 것이다. 1. 개선과제와 왜 이 과제가
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방안”. 한국인간관계학보 제6권 제1호.
백승기, (2006). “현행 성과상여금제도의 효과성에 대한 공무원들의 인식 조사 연구”, 동의대 지방자치연구소.
오승호. (2003). “지방공무원의 성과급제 실시에 따른 문제점과 개선방안”. 한국행정연
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관리공단
부산시설관리공단
30%
70%
울산시설관리공단
100%
환경시설공단
대구환경공단
100%
광주환경공단
100%
Ⅳ. 지방공기업 성과관리제도의 개선 방안
1. 내부평가 지표
지방공사, 공단의 내부 평가 지표를 보면 2006년도에 전면적으로 BSC가 도
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성과포인트 제도에 대한 공무원들의 인식조사결과를 통해 제도의 문제점과 구체적인 개선방안 및 시사점을 찾아보았는데 구체적으로 정리하면 다음과 같다.
첫째로, 성과관리제도 자체도 중요하지만, 이들 제도를 운영하는 방식 또한 인사
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성과관리제도에 의해 평가되기도 하지만 개별 사업별로 사회과학 연구방식으로 평가가 실시되는 경우가 많다. 이러한 사업평가들은 지속적으로 추진되어야 하는 정부의 정책을 개선하는 기회를 제공하기도 한다. 이러한 개별 사업에 대한
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제도의 문제점과 개선방안, 한국행정학회, 2006
김근세. “고위공무원단제도의 의의”, 중앙인사위원회(현 행정안전부), 인사행정 제18호, 2004
김판석 ·이선우. “고위공무원단제도 도입과 활용방안 모색 : 중앙정부 관리자들의 고위공무원단
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문제점 및 효율적 개선방안 83
제 1 절 부동산거래정보망의 문제점 83
1. 거래정보망의 제도적 문제점 83
2. 공인중개사협회 거래정보망의 문제점 86
3. 사설 부동산거래정보망의 문제점 88
제 2 절 부동산거래정보망의 효
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개선
2. 자치조직권과 자치인사권
VI. 결 론 ᠐
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개선방안 지방자치단체를 중심으로-,
한국행정연구원, 2007, p. 15.
박해육·류영아, 지방자치단체 성과관리 컨설팅 모델 개발, 한국지방행정연구원, 2013, p. 106.
박해육·이병기·이혜영·김건위, 지방자치단체 성과평가에 있어서 BSC의 도입 및 적
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성과
Ⅳ. 시사점······························································································8
1. 서울시현장시정지원단제도의 문제점
2. 저성과자 관리제도의 개선 방안
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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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등 다양한 이해관계자의 의견을 지속적으로 수렴하고 개선 과정에 반영하겠습니다. 이를 통해 실효성 있는 안전 관리 정책을 수립하겠습니다. ▣ 직무에 대한 이해 및 응시 취지
▣ 직무수행 방향 및 비전
▣ 구체적 실천방안
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성과 관리 체계를 마련해야 합니다. 또한, 정기적인 교육과 워크숍을 통해 비전의 의미와 중요성을 공유하고, 성과에 따른 인정과 보상 제도를 운영해 동기를 부여합니다. 직원 의견을 수렴하는 참여형 조직문화를 조성하고, 자율성과 책임감
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개선안을 제안해 승인받았습니다. 이 경험은 신속한 대응과 협업의 중요성을 일깨워주었습니다.
65. 본인의 성과를 측정하는 기준은 무엇인가요?
저는 성과를 ‘목표 달성도’와 ‘과정의 질’로 측정합니다. 단순히 결과만이 아니라, 그 과
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성과연봉제에 대해 어떻게 생각하는지
3) 세브란스병원 간호국 경력 개발 승단식이 뭔가? 어떻게 생각하는가?
7. 의사소통
1) 관리자면 문제 부서원과 의사소통
2) 차장님과 일반 간호사간 갈등 시 3급으로서 중재를 어떻게 하는지
8. 화
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