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* 성과배분제도는 일정한 산정 기준을 토대로 사전에 설정한 목표를 초과한 경영 성과의 일정 부분을 구성원에게 현금, 주식 등으로 배분하는 제도라고 할 수 있다. 즉, 사전에 정해 놓은 성과 배분 원칙에 따라 보상을 지급함으로써, 성과 향
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성과급(Profit Sharing)으로 임금항목이 구성되었으며 기본급은 개인 종합평가등급, 개인 인센티브는 조직 평가등급과 개인업적등급의 합, 성과급(PS)은 전사 성과등급으로 지급수준을 결정하였다.
개편 후에는 직원의 보상구조에 대한 이해도와
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배분에 참가하는 제도로서....
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복지후생
종업원의 생활수준향상을 위하여 시행하는 임금 이외의 간접적인...
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삼성전자의 보상제도
성과 중시형 보상주의로 연봉제와 함께 이익배분제 (ps)로 체계적인 보상주의 체제 마련
연공
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배분하는 방식인데 최대 연봉 50%까지 배분되고 있다.
그리고 인센티브제도 중에 핵심인재 인센티브는 삼성의 큰 강점의 하나라고 생각한다. 다국적 기업 수준의 연봉외에 MDI(Market Driven incentive),TDI(Technology Driven incentive) 등의 명목으로 성과에
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PS(초과이익공유제)라 불리던 것을 이름 변경, 성과인센티브
- 사업의 목표를 정한 뒤 목표이익의 초과분에 대해 배분하는 방식
3. 핵심 인재 인센티브
- 인재의 정의를 달리해 각각 차별화된 관리
- 인재를 S급, A급, H급으로 분류
• S
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