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보이지 않는 생명의 끈으로서 좋은 인간관계를 그 바탕으로 하고 있다. 1. 들어가며
2. 성과보상제도의 지향점
3. 기업내 조직 구성원의 모티베이션 위기
4. 모티베이션의 정체와 메커니즘
5. 신뢰경영을 통한 모티베이션 향상
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저, 경문사, 2012
LG 경제연구원 분석 자료 보상 프로그램을 통한 동기부여 극대화 방안 一. 과거와 현재의 경제적 보상 차이
二. 임금수준과 임금제도
三. 경제주의 모티베이션
四. 인간주의 모티베이션
五. 본인의견 및 결론
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보상체계는 단지 보상체계의 도입만으로 해결될 수는 없다는 것이다. 보상체계가 기업가치를 창출하기 위해서는 성과능력주의 인사철학, 바람직한 인재상의 정립, 공정한 평가제도의 확립, 성과창출의 기반이 되는 구성원들의 임파워먼트
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임파워먼트론
제 3 절 모티베이션의 증진방안
1. 개인 스스로의 동기유발
2. 직무 재설계 방식의 도입
3. 성과 – 보상의 합치 프로그램
4. 개인 임파워먼트의 실행
5. 모티베이션 관리 제도의 개선
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종업원지주제는 여러 장단점이 있으므로 그 설계 및 실시에 있어서는 기업의 풍토가 충분히 고려되어야 할 것이며, 노동조합과의 충분한 협의가 요구된다 하겠다. 1. 이익분배제
2. 집단성과배분제
3. 스캔론플랜과 럭커플랜
4. 스톡
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