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성과지표에서도 마찬가지로 중요하다. 구성원의 노력여부와 무관하게 외부시장 변화에 그대로 노출되거나, 개인의 노력 보다는 관련 부서간 역학 관계에 좌우되는 경우 동기부여 목적달성이 불가능하게 된다. 지표의 통제 가능성이 구성원
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성과별지급플랜이란 무엇인가.
2. 차등지급이 실적을 향상 시킬까?
3. 구체적인 성과 별 지급 플랜: 단기 플랜
4. 팀 인센티브 플랜: 타입별
5. 장기 인센티브 플랜에 대한 관심 급증
6. 인센티브 플랜
7. 연습 문제: 클럽하우스에서의 인센티
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지급제 등이 돋보였다.
그리고 인사에는 성과평가와 1회의 역량평가, 그리고 상사와 부하, 동료가 평가하는 다면 평가를 하는 것으로 조사되었고, 연간의 포인트를 누적하여 각 직급에 머물렀던 체류기간에 관계없이 누적포인트 즉 성과에 따
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성과 기타 추가적인 조건과 관계없이 지급될 것이 사전에 이미 확정되어 있는 것을 의미한다. 따라서 근로제공 이 외에 추가적인 조건이 충족되어야 지급되는 임금이나, 그 충족 여부에 따라 지급액이 달라지는 임금은 고정성이 없다고 볼 수
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성과가 나오고 있다. 가스공사는 현재 인천생산기지에 1일 10t 생산규모의 DME생산 데모 플랜트를 구축한 상태다. 또 상용급 DME 플랜트 건설 및 국내 도입을 위한 기본 설계를 확립했으며 말레이시아, 나이지리아, 볼리비아 등 중소 규모 가스공
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