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부여하는 등의 전문가들의 조언은 이러한 목적달성을 위한 부수적인 제도 장치일 것이다.
참고자료: http://www.sk.co.kr/mag/mag0203/contents/02_specialreport/02text02.html Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.SK에서 성과급의 의미와 해결과제
2. 성과급 도입이 기업혁
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성과지향적 보상체계의 효과, 한국생산성학회, 2001.
고용노동부, 임금체계 개편 사례집, 2015.
김성수박찬희김태호, 한국기업 성과급제도의 변천, 서울대학교 출판부, 2007.
박경규, 신인사관리, 홍문사, 2008.
박한호, 경찰공무원 동기부여를
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동기부여와 기업성과
동기부여의 성과에 대해서는 대부분이 조직 유효성과 관련하여 많은 연구들이 발표되었지만, 아직까지 기업 성과와의 관련성에 대한 연구는 활발히 이루어지지 못하고 있다. 지금까지의 동기부여와 기업성과에 대한 연
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제도에 대한 메타평가, 한국정책분석평가학회, 2009
곽재석, 기업실적에 대한 재무분석가의 예측활동에 관한 실증연구, 한국재무관리학회, 2003
박혁, 실업급여제도 변화 및 실적 분석, 한국노동연구원, 2005
신범환, 준정부기관 경영실적평가 제
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부서의 목표
3. 바람직한 조직목표상과 조직목표의 설정 방안
1) 관리자의 일관된 커뮤니케이션 필요
2) 관리자의 리더십
3) 제도 정착
4) 조직변화관리
5) 직무중심 조직전환과 목표에 의한 관리 제도
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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