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기업문화재발에 관리자의 리더십이 기여하
는 정도를 성과가 높은 기업체의 구성원들은 평균 6.0(최고 7.0, 최저 1.0)으로
높게 평가하는 데 비하여, 성과가 낮은 기업체의 구성원들은 평균 3.9로 낮게
평가하고 있다.
(4) 성과지향적 기업문화의
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기업문화의 개념
3.기업문화 체계도
4.기업문화의 구성요소
5.기업문화의 중요성
6.기업이 생존·발전할수 있는 조건
7.기업문화의 역할
8.한국 기업문화의 특징
9.기업문화의 구성요소 (7S)
10.성과지향적 기업문화
11.초우수기업의 문화
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기업문화의 강도와 기업성과와의 관계에 대한 연구결과를 보면, 강한 기업문화는 기업성과의 필수조건은 되지만, 충분조건은 아닌 듯 하다. 기업문화가 높은 성과를 달성하기 위해서는 즉 성과지향적 기업문화가 되기 위해서는 기업환경에
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기업체는 보다 인간화된 조직분위기가 기업 구성원들간에 기업문화를 개발시켜야할 필요성으로 인식되어 진다.
조직체의 내·외부적 변화요소는 기업성과에 직접적인 영향을 준다. 따라서 기업성과에 있어 기능 이외에도 역기능이나 위험상
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성과 창출 과정 및 역량 개발 과정에 있어서 발생하는 각종 문제점들을 해결하기 위한 커뮤니케이션을 활성화한다.
4) 기업문화
제일제당그룹은 임직원 개개인의 다양성과 창의성을 존중하고, 상호 수평적인 조직문화를 구현하기 위하여 타
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기업은 과거에 비해 고도의 성장을 달성하였다. 그 과정에서 정부주도의 수출지향적 계획경제와 독과점적 경쟁환경에 적합한 강한 기업문화를 체결화 하였다. 그러나 근래에 경제개발과 민간주도적 자율경제, 민주화와 세계화 등 기업성과
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기업의 6시그마 도입 사례 15
제1절 신한은행의 6시그마 도입 15
1. 도입배경 15
2. 업무혁신 S&S캠페인 16
3. 시사점 18
4. S&S 추진 성과 19
5. 6시그마 도입 후 실적 추이 20
제2절 KT의 6시그마 도입
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성과 평가체계의 확립
4. 서비스 담당자와 기관에 대한 보상체계의 구축
5. 직원과 하부기관에 대한 권한의 부여와 교육훈련의 확대
6. 지속적인 관리개선 체계의 구축을 위한 전담팀의 활용
7. 지방정부 서비스 헌장제도의 발전에 관한 연
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기업의 수출성과가 마케팅 능력에 의해 결정된다는 연구결과3)를 고려해볼 때 중소기업의 마케팅 측면에 대한 접근이 절실히 요구된다.4)
하지만, 우리나라에서 시장지향성에 대한 지금까지의 연구는 주로 대기업을 중심으로 이루어져 왔
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기업 연도별, 월별 증감 현황
<표2> 벤처기업 유형별 현황
<표3> 벤처기업 업종별 현황
<표4> 기업인수와 기업합병의 차이점
<표5> M&A의 유형별 분류
<표6> M&A의 경영목적별 분류
<표7> 국내 M&A 성과에 관한 실증연구사례
<표8> 주요
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노무법인지향에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황
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협동조합꿈꾸는문화놀이터뜻에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진
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자전거문화사회적협동조합에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현
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기업이 되겠다는 한국남동발전의 꿈은 실현될 것이라 믿어 의심치 않는다. 서언
1. 정책․사업의 동향 및 전망 포함
본론
1. 정책사업 목표
2. 추진전략, 수단, 방법 및 추진일정
1) 한국남동발전 2030 비전추진
2) 성과지향 조직&
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달리합니다. 집단성과급제인 생산성 격려금과 이윤분배제도도 운영합니다. 누구든지 열심히 일하면 더 많은 보수를 받기 때문에 최선을 다하는 기업문화가 정착된 것입니다. 하지만 저는 이런 성과 지향적 제도에 문제점이 있다고 생각합니
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지향하고 성과를 인정하고 칭찬과 격려로 지속적인 성장을 추구하겠습니다. 그리고 오비맥주 안에서 편안함과 자율 속에서 질서를 중시하며 수평적인 커뮤니케이션을 통해 팀워크를 발휘하는 기업 문화를 만들고 끊임없는 열정을 통하여 도
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기업문화를 가지고 있다 이에대해 어떻게 생각하세요?
32 누구를 도왔던 경험이 있는지 도우며 무엇을 중점으로생각했나?
33 인생을 사는 데 있어서 가장 중요하게 생각하는 게 무엇인가?
34 사회생활 하면서 실수했던 경험은, 극복은 어떻게
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?
38 경쟁사는 어디라고 생각하는가?
39
여행지 A, B 코스가 있습니다. 당신과 철수는 A 코스를, 영희는 B 코스를 가자고 합니다. 영희를 어떻게 설득하시겠습니까?
40 성과 지향적 리더와 소통 지향적 리더 중 어떤 리더가 더
중요한가?
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