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성과측정 혁명이란 무엇을 의미하는가?
2.성과측정시스템이 발달하게 된 요인과 기업이 측정지표를 개발하게 된 과정을 이해한다.
3.미래지향적 성과시스템 균형성과표(BSC)의 도입과 활용 및 효과에 대해 알아본다.
The main subject
ABC체제
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표에 영향을 주어 궁극적으로 재무결과에 관련이 되어야 한다.
3)측정지표 구성에 있어서의 원인 설정
활동에 대한 결과를 가져오기 위한 원인이 되는 활동들이 회사의 측정지표를 구성하는 데 균형 있게 포함되어야 한다.
5. 성과관리제도의
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측정목적과 측정결과의 활용여부에 관심이 많다. 공무원들은 평가에 대한 업무가 가중되는데 대한 부담이 크고, 업무내용에 대한 노출을 꺼리는 속성 때문에 주관적인 지표를 선호하지만, 그 보다는 성과측정의 목적이 관리적인 차원(managemen
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성과표 연구, 단국대학교 대학원 논문, 2005.
7. 이성재, 우리나라 大學의 均衡成果表 導入效果에 관한 硏究, 경원대학교 대학원 논문, 2010.
8. 최봉학, 한 권으로 끝내주는 BSC, 한국학술정보, 『한국 BSC 연구회』, 2006.
9. 최수전, 균형 성과표(BSC)
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방법론" 이것이 BSC를 가장 정확하게 구현하는 기준이며, 수단이다.
2. BSC의 문제점
1) BSC 도입 시 나타나는 문제점
- 성과지표 합의의 어려움
- 주관적 의사결정
- 지원부서의 취약
2) BSC 도입 후 나타나는 문제점
- 전략적이고 난이도가 높은 업
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