|
성취욕구, 연령, 교육), 직무 및 역할 특성(자율성, 다양성, 환류성, 정체성, 직장 내 인간관계 발전기회), 조직 특성 등을 제시하고 있으며, Mathieu & zajac(1990)도 개인툭성, 직무 및 역할특성, 집단 및 리더특성, 조직특성 등을 제시하고 있다.
Gliss
|
|
|
성취의욕ㆍ책임감ㆍ안정욕구ㆍ지구력ㆍ결과지향성
(고)
사회적 특성
ㆍ관리능력ㆍ협조성(저)
청렴성(고)
행동이론
독재적-민주적-자유방임적 리더십
ㆍ독재적 리더십
직무중심적-부하중심적 리더십
ㆍ직무중심적 리더십
구조주도적-고려적
|
|
|
성취욕구가 높은 사람은 성공과 실패를 노력과 기술의 영향으로, 낮은 사람은 외적 요인에서 찾으려는 경향
? 문화에 기초한 구체적인 학습 경험은 개인 상호 간의 평가에서 증명되는 가치에서 차이
ex) 미국인들은 내적-성향적 귀인을 많
|
|
|
성취욕구와 집중력이 감소하게 된다. 뿐만 아니라 고독감이나 우울증이 생기고 신체적으로는 여성 호르몬인 에스트로겐의 분비가 감소함으로써 뼈의 밀도가 떨어져 골다공증에 걸리기 쉽고 심장질환 걸릴 가능성이 커지므로 중년기 이후에
|
|
|
성취욕구와 자아실현 욕구가 강조되는 신세대의 전면적인 부상에 따라 향후 스스로 자기영역과 능력의 개발을 도모해 나가는 CDP제도가 점진적으로 인사제도의 중심이 되어갈 것으로 생각한다.이러한 점이 삼성을 우리나라 최고기업 그리고
|
|
|
성취욕구가 강하지 않거나, 필요한 지식과 정보를 갖추고 있지 않은 경우에는 활동성이 떨어진다는 단점이 있다.
III. 자유방임형 리더십
자유방임형 리더십은 리더가 소극적인 자세로 대부분의 의사결정권을 부하직원들에게 위임하는 형태
|
|
|
성취욕구’를 자극하는 순기능을 발휘했던 것이다.
이러한 능력을 본받고 갖추는 것이야 말로 회사에서 본인의 능력을 발휘하고 업무에도 도움이 될 수 있는 지름길이 아닐까 생각해 본다. 1. 책의 줄거리 및 느낀점
2. 감명 깊었던 내용
|
|
|
욕구, 승리의 의지, 창조의 기쁨은 앞에서 논의한 기업가정신의 동기 중 인지적측면의 성취욕구, 내부적 통제위치, 이기적인 열정, 사회적 측면의 기업가 정당성과 연결되는 것으로 볼 수 있다. 다만, 이는 기회의 발견으로부터 실현까지의 일
|
|
|
성취욕구가 너무 낮아지고, 지금 처럼 너무 높으면 만사가 불만스러워 진다. 따라서 사람들이 자신을 객관화 시켜 바라 몰 수 있게 하고, 가진 것에 감사하며 적절한 기대 수준을 유지함으로써 행복을 느끼도록 해야 한다.
③ 학력 위주의 풍
|
|
|
성취욕구를 맛보며 자기 고객을 만족시키기 위하여 최대한 노력하게 된다. 그 결과, 궁극적으로 모든 구성원이 조직의 목표 달성에 최대한의 기여를 하게 되는 것이다. 이것이 바로 새로운 고객지향적 조직구조 및 관리시스템에서 달성하려
|
|
메뉴펼치기
