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고객으로 바뀌면서 각 기업은 자사 고객의 정의를 확실히 내리고 고객과의 긴밀한 관계구축을 해 나가야할 필요성이 생겼다. 경쟁기업이 기하급수적으로 증가하면서 한 기업의 제품이나 기술은 모방의 대상이 되고 하루아침에 비슷한 것들
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것을 신규 판매로 적극적으로 연결할 수 있다.
그림 3. CRM 도입효과
Ⅲ. 결 론
기업의 중심이 고객으로 바뀌면서 각 기업은 자사 고객의 정의를 확실히 내리고 고객과의 긴밀한 관계구축을 해 나가야할 필요성이 생겼다. 경쟁기업이 기하급수
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고객과 다를 바 없는 일상을 사는 사람들로 대인 관계가 좋으며 빠른 시간 안에 손쉽게 사람들과 스스럼없이 지낼 수 있는 사람.
2) 주기적인 세일즈 교육 프로그램 실시 : 고객의 요구를 파악하고 거래를 성사시키는 기술 습득.
3) 인센티브 제
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거래 당사자들에게 신뢰를 주지 못한다. 모든 거래의 성사여부가 신뢰에 달려있기 때문에 중재자의 진지한 자세는 곧 거래의 성사여부와 직결된다. 또, M&A 거래가 단시일내에 끝나는 것이 아니라 오랜 시간이 소요되는 장기레이스이기 때문
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고객옹호마케팅> 글렘어반/
<마케팅의 새로운 트렌드 CRM의 이론과 사례>한국 NCR CRM 컨설팅 그룹
고객만족경영과 고객관계경영
CRM(고객관계관리)시스템 구축 및 활용에 관한 핵심성공 요인분석 / 朴晶珠. 서울 弘益大學校, 1999 Ⅰ. 서
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