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업체로 거듭나야 한 다고 밝힌바 있다. 따라서 펩시는 제품이 건강에 유해한지 검사한 뒤 합격하면 \'스마트 스폿\'이라는 라벨 을 붙임으로써 소비자에게 신뢰를 주는가 하면 스포츠음료, 과일주스 등 보다 현대인이 많이 소비하는 제품에 주
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업체 마케팅믹스의 발전 방향
1. 위생사고 없는 철저한 관리(유통)
자체점검, 크로스 점검, 본사점검 등 세 단계의 관리 체제를 시행할 뿐 아니라 위생과 관련된 문제가 발생 할 경우 하루 안에 모든 조치가 완료 되도록 해야 한다. 지속적으로
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업계 현황
2. Wal-Mart의 성장과정
3. 신사업 진출
Ⅱ-1월마트의 경쟁 사례
1. Wal-Mart의 전략
2. 유대강화
3. 사례분석
Ⅱ-2 정보시스템
1. 정보시스템
2. 하이테크활용
3. Quick Response
Ⅱ-3. 경쟁업체
1. 공급력 비교
2. 저가격 실현
3. 저비용 운영
4. 경비
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업체, 인터넷업체 모두 신유통혁명이 촉발하는 변화에 주목해야 한다. 단순한 서비스업과 레저 관광산업의 신장 뿐만 아니라 주 5일근무제와 맞물려 돌아가는 복잡다단한 환경변화의 징후들을 통합하여 읽어내는 혜안이 국내 유통업계에도
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업체들이 국내에 본격 진출함에 따라 유통업계의 구조조정 및 M&A를 통한 통합화대형화가 가속화 되고 있다. 자본력과 노하우에서 앞서 있는 외자계 기업들은 국내 유통업체 인수, 단계적 매수 증대, 토착화 등을 통해 시장에 침투하고 있다.
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업체들의 우위가 두드러지게 되는 것이다. 또 기존 중소소매점, 계열점들의 강화/지원이라는 수단도 소비자들이 대형유통업체들을 선호한다면 결국 이들의 유통경로내의 지위는 축소 될수 밖에 없어 한계가 있다.
국내 가전업계의 경우 최근
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업계에 미치는 영향
1. 플랫폼 전쟁으로의 변화
2. 모바일 생태계의 변화
3. 업계의 변화 전망
1)인터넷 포털- 개인화 웹으로의 변화
2) 언론업계- 새로운 시장 재편성
3)금융업계 - 시장판도의 재편
4)광고업계 - 모바
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업체들은 M&A를 활용해 대형화나 신 사업 진출을
통한 사업확장의 기회를 맞이하고 있다.
과거 20년 동안 물류업계 M&A추이를 보면 경기 침체기에 일시적 위축을 보였지만 최근 점점 물류업체의 M&A가 증가 하고 있습니다.
1. 현재 글로
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업체의 성장은 최근들어 눈에 띄게 발전했다고 할 수 있다.
외국계 기업인 이들의 마케팅전략을 분석함으로써 예상할 수 있는 것은 다국적인 기업들의 마케팅 전략을 확인할 수 있으며, 특히 눈에 띄게 성장하고 있는 외식 업계의 동향을 파
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업체 신고채널 단일화, 단속인력 충원, 자진신고기간 운영 등이 구체적인 방안으로 논의됐으며 플랫폼사업자에 미신고·무허가업체 등록 금지 등 의무사항 부여 등이 필요하다는 데도 공감대를 이뤘다.
숙박업계와 플랫폼사업자 간의 상생협
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