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제도
1.1. 승진의 개념과 의의
1.2. 승진의 기준
1.3. 현행 교원 승진 제도 규정의 내용
1.4. 교원 승진제도 개선 관련 사항에 대한 설문
1.5. 현행 교원 승진 제도의 문제점
2. 교원 승진제도의 쟁점 분석
2.1. 한국 교총- 수석 교사제
2.1.
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교사\'가 별도의 자격증 없이 선출될 수 있는 선출보직제로 바꾸고, 임기가 끝나면 \'교과전문교사\'로서 교단에 다시 설 수 있도록 해야 하는 것이다.
Ⅳ. 맺음말
당면한 최대 과제는 교육부에서 졸속적으로 추진하고 있는 수석교사제를 포함
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제 : 경쟁률이 낮거나 지원자 미달
3. 선발의 공정성 : 교육경력 및 높은 학위
4. 수석교사 연수 내용 강화
* 능력지향 평가
- 학생이 지니고 있는 능력에 비추어 얼마나 최선을 다하였는가를 토대로 평가를 하는 방법
* 성장지향 평가
- 교육과
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achers)는 20%의 수업시수를 경감 받는 것으로 조사되고 있으나 우리 현실에서는 잡무 등 부수적인 일까지 처리해야 하는 교육환경을 고려할 때 보다 더 경감되는 것이 바람직할 것이다.
문제는 이렇게 수석교사의 수업시수가 감축될 경우 감축
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수석교사제는 이러한 의미에서 교사에게 주는 영향력에 빗대어 말할 수 있다. 학부모와 학생, 그리고 교육기관은 교사들이 쉬지 않고 학문을 닦고 능력을 신장하고 나아가 학생들과 조직사회에서 그 역량을 발휘하길 바란다. 즉, 유능한 교사
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