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리더십은 사회적 지원, 과업 중심, 기술적 전문성, 역할 차별성, 일반적인 지시 감독을 제공함으로써 조직 구성원들의 만족도와 경쟁력을 극대화시키는 사회적 기술이다. 이런 능력을 효과적으로 수행할 수 있는 능력이 있는 사람이 좋은 리
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효과적 기법
1) 기본과정
2) 효과적 기법
(1) 언어적 요소
① 음성 요인
② 유사 언어
③ 콘텐츠 요인
(2) 비언어적 요소
① 몸짓 언어
② 공간 언어
③ 용모
3. 버락 오바마의 리더십 스피치 스타일 특
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리더십』. (2023, 2판), 한빛아카데미.
이성춘. 「변혁적 리더십이 조직효과성에 미치는 영향에 관한연구 :개인 인지사고 유형의 조절효과를 중심으로」. 한국콘텐츠학회논문지, 17.2, (2017), 337-348.
박보람. 「다문화 경험학습을 통한 글로벌 리
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좋습니다. 조직의 목표달성에 영향을 미치는 리더의 행동유형을 분석함으로써 리더십 과정의 복잡성을 파악하고자 노력하게 되며 바람직한 리더의 행동유형을 제시하고 효과적인 리더십 발휘를 위해 요구되는 리더십 행동의 중요 구성요소
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효과적인 리더십은 불가능합니다. 신뢰는 조직 구성원들 사이의 긍정적인 관계를 형성하고 지속할 수 있는 핵심 요소입니다. 이 논문에서는 리더십을 통해 조직 내에서 신뢰를 구축할 수 있는 방안들을 탐구하고 제시하고자 합니다. 서론
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리더십의 개념과 weber의 주요관점에 대하여 살펴보았다. weber는 카리스마적 리더와 추종자와의 관계는 표현적이고 감정적인 측면에 초점을 맞추고 있기 때문에 근본적으로 불안정하다고 보았다. 따라서 카리스마적 리더십의 효과를 지속시키
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리더십」, 형설출판사, 2000.
신구범, 「조직행위론」, 형설출판사, 2005. 1.서론
2.본론
2-1. 현대적 리더십 4가지 유형을 작성하시오
2-2. 리더십을 발휘하기 위한 조건에 대하여 조사해 보시오.
2-3. 본인의 장점, 강점 등을 분석하시오.
2-4.
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리더십과 조직효과성 간의 관계, 한국사회복지행정학회, 2008년
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
천정웅 저, 사회복지행정론, 신정, 2015 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직효과성의 개념
2. 조직효과성에 대한 접근 방법
3. 조
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리더십 分析」충남대학교 평화안보대학원 석사학위논문
예언정(2006)「여성공무원의 리더십 조건」경일대학교 대학원 석사학위논문
이서영(2010)「사람을 끌어당기는 공감 스피치」원앤원북스
전영우(1994)「듣기 능력 향상에 대하여」畿甸
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리더십의 정의
[네이버 지식백과] 상황적합이론 [contingency theory, 狀況適合理論] (두산백과) Ⅰ. 서론
- 리더쉽의 기본개념
Ⅱ. 본론
- Fiedler의 상황적합이론
- Fiedler의 상황적합이론을 활용한 효과적인 리더십 방안
Ⅲ. 결론
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