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기 어렵기 때문에 조
직은 일정한 리더십 스타일에 부합되는 상황에 리더를 배치해야 한다고 주장함
- 리더의 LPC(Least Preferred Coworker)점수와 리더십 유효성의 상관성은 복잡 한 여러 가지 상황적 변수에 따라 결정됨
■ 피들러 상황이론의 강점
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지능ㆍ감정노동 등의 개념이 갈수록 더욱 중요해지고 있다. 감성경영을 실현하기 위해서는 무엇보다 직원들 개개인에 맞춤화된 배려가 필수적이다. 직원 간 친목 모임을 지원하거나 직원들 간 소통, 조직 관리자와의 대화, 문화생활 지원, 기
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매우 중요하다.
Ⅲ. 결론
감성지능의 개념은 사람의 감정과 느낌을 인식하고 통제하고 조절하는 능력으로 인내심, 지구력, 첫동 억제력, 만족지연 능력, 용기, 절제 등이 포함된다. 골먼의 감성지능은 능력뿐 아니라 그 능력을 보좌하는 다른
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골먼, 피터 드러커 저, 이한나 역, 조직의 성과를 이끌어내는 리더십, 매경출판, 2015
김원경 저, 대인관계심리학, 피앤씨미디어, 2019 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 정신지능의 개념
2. 정서지능이 직무에 미치는 요인들
1) 자기 인식
2) 동기 부
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지능)의 정의
2. EQ를 만든 사람
3. 정서지능의 구성요소
1. 정서의 평가와 표현
2. 정서의 조절
3. 정서의 활용
▶ 골먼의 정서 지능 개념
4. 정서지능, 왜 중요 한가 ?
5. 정서지능, 어떻게 측정하는가?
6. EQ와 IQ의 차이점
7. EQ가 잘 발달하
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