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승진제도개혁과 교장임용제도에 대한 제언
1. 교장이 되는 것과 교원승진의 개념
민간기업, 일반공무원 조직조차도 관료적 조직구조를 탈피하려는 마당에 학교 조직에서는 특히 전통적 개념의 승진제도를 가지고 교사들의 교육활력을 유도
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Ⅰ. 개요
Ⅱ. 승진(승급)의 개념
Ⅲ. 승진(승급)의 방법
Ⅳ. 교장임용제도의 현황
Ⅴ. 교장임용제도의 문제점
1. 현행 법규상의 교장승진제도
2. 법 규정으로 살펴 본 문제점
Ⅵ. 교장임용제도의 논의점
Ⅶ. 외국의 교원승진제
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•서론
1. 의의
2. 목적
•본론
1. 승진의 의의
2. 근속승진 제도
3. 근속승진임용의 방법
4. 근속승진임용 대상 및 시기
5. 근속승진제도의 문제점
① 승진적체 및 소요연한의 장기현상
② 인력 및 계급구조의 불균형성
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적인 영향을 주고받을 수 있도록 정책 대안이 수립되어야 한다.
6. 교육행정학이론 적용을 통한 개선방안 도출
6.1. 공정성 이론 적용
현행 교원승진제도는 경력, 연공서열 위주의 평가로 젊고 능력 있는 교원들의 출입을 막고 있다. 교장이나
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승진시험이 실시되어야 할 것이다.
2. 승진제도의 개선방안
1) 하위직급에 대한 권한과 책임 위임
갈수록 심각해지고 있는 승진적체현상의 대하여 하위직급에 대한 권한과 책임을 대폭 위임하고, 보수를 현실화함으로서 지방공무원의 승진욕
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승진욕구의 충족이 경찰관의 근무태도나 동기부여에 지대한 영향을 미치고 있는 것이다.
경찰공무원의 승진제도는 경찰공무원의 사기진작과 자아실현을 충족시킴으로써 공직에 대한 만족도를 높이고 행정성과를 향상시킨다는 점에서 경찰
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제도의 근본적 전환을 전제로 한다.
참고문헌
- 김영돈, 학교경영의 실제, 서울 : 익문사, 1991
- 박덕규 외 2명, 교원 승진 및 전직제도 개선 방안 연구, 서울 : 한국교육개발원, 1988.
- 윤종건, 학교경영의 전문성, 교육행정학연구 합본 3권, 서울
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승진임용제 교장을 위한 중임심사를 받거나, 초빙제 혹은 공모제 교장에 다시 지원하거나, 원로교사로 근무할 수 있도록 한다. 승진제, 초빙제, 공모제 등 서로 다른 제도에 의해 교장에 임용되고 임기를 마친 교원이 또 다른 제도에 의한 교
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승진되면…………………………… 8p∼9p
■셋째, 치안서비스 문제………………………………… 9p∼11p
■넷째, 예산문제…………………………………………… 11p∼12p
3. 경위 근속승진제도의 개선방안……………… 12p∼16p
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승진 대상 공무원 개개인에게 승진심사의 기준을 적극 설명하고 홍보하여 정실주의적 승진에 대한 공무원의 위하감을 제거하고 승진심사의 투명성을 확보해야 한다.
3. 승진기회의 불균형 제거
개방형 인사제도를 통해 모든 공무원의 승진
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