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시장의 판도를 바꾸는 경쟁력)’
- 핵심적인 내용인용
3. ‘1위 기업을 만드는 혁명적 패러다임‘의 핵심
1> 지식을 창조적으로 순환시키고 통합하라
2> 컨셉을 생명처럼 여겨라
3> 직원이 재능을 발휘할 무대를 제공하라
4> 상대가
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시장의 판도를 바꾸는 경쟁력>, 북스넛, 2005년 1월20일
나. 장세진, <글로벌경영>, 박영사, 2006년 9월 5일
다. 유필화, <시장전략과 경쟁우위>, 박영사, 1994년
라. JAY B. BARNEY, <전략경영과 경쟁우위>, 시그마프레스, 2000년 3월1일
마. M
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시장영역에 따라 때로는 적이면서 때로는 동지 관계로 얽혀 있다. 기업 자체의 경쟁력보다는 동맹의 경쟁력이 시장의 판도를 바꾸는 시대가 오고 있다.
IT산업의 발전과 성장이 촉진됨에 따라서 우수한 역량을 가진 IT기업들의 경쟁이 치열
IT IT시장, IT산업 야후, [IT시장]IT업체들의 경쟁관계와 동맹구도 - 야후,구글,MS,인텔,애플,노키아,KT,SK텔레콤 PPT자료,
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판도를 바꾸는 혁신적인 제품을 지속해서 출시하여 성공을 이어나가고 있다.
4. 참고문헌
BarbosaFilho, N. H., & Taylor, L. (2006). Distributive and demand cycles in the US economya structuralist Goodwin model. Metroeconomica, 57(3), 389-411.
Isaacson, W. (2012). The real leadership lesso
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판도를 바꾸는 데에 한몫을 할 것은 분명하다. 이를 통해 일어날 새로운 변화들을 기대해 본다. I. 아마존 닷컴(Amazon.com)의 개요
1. 아마존 닷컴(아마존)이란?
2. 아마존의 사업구조
3. 아마존의 특징
II. 아마존의 한국진출배경과 진출
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