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현대자동차 성장과정의 추적과 의미해석, 한국인사관리학회 Ⅰ. 현대자동차(현대차)
1. 채용
2. 교육훈련
3. 승진체계
Ⅱ. 현대그룹
1. 복지 및 문화지원
2. 사회체육지원
3. 교육투자
4. 기타 사회활동
Ⅲ. 현대백화점
1. 현대백화점
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시장을 개방, 세율인상, 터키와 EU의 관세동맹으로 수입 차 시 장 활성화
1999년12월 잇따른 기록을 경신하며 적자에서 흑자 전환 성공
2000년02월 베르나를 생산라인에 투입하고 판매 첫 달 만에 터키 내 승용차 판매 1위를 달 성하여 현대자동차
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투자를 할 경우 대부분 한국기업들은 현지화에 대한 개념을 잘 몰라 한국식 경영을 하려드는 경향이 있다. 따라서 현지 근로자의 마찰이 심하고 시장 진입에 큰 애로를 겪는 등 현지화 실패 사례가 많다.
셋째, 경영기법의 경직화이다.
현지
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대 이하인 경우가 많아 철저한 협력업체의 제품품질 관리에 중점을 두었다. 1. 해외진출지역 관련 주요 문제
1)현지국의 문화규범 무시문제
2) 현지국의 경제교란문제
3) 현지국의 법규위반 문제와 그 사례
4) 공해산업 및 사양산업의 이
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대우자동차 기업 내부상황
① 시장점유율 하락
73년 당시 GM코리아는 승용차 내수시장에서 55.6%의 점유율로 1위였으나, 74년은 현대에게, 76년에는 기아에게 뒤져 3위로 밀려났다. 81년 자동차 시장이 2원화되었을 때도 현대에 뒤지다가, 87년 기
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유형 및 방법
4.M&A의 절차
Ⅱ.M&A(기업인수합병)의 특징
1.M&A의 장단점
2.M&A의 성패요인
Ⅲ.M&A(기업인수합병)의 사례분석
1.M&A성공사례(SK케미칼과 삼양사의 합병)
2.M&A실패사례(현대전자와 LG반도체의 합병)
맺으며
참고자료 및 사이트
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사례
윤종회
매일경제신문사
2005
○ 적대적 M&A
나종호
매일경제신문사
2006
○ M&A게임의 법칙
마크.L 서로워
더난출판
2003
논 문
○ 적대적 M&A에 대한 이사의 방어행위 기준
권재열
상사판례연구소
2005
○ 전략적 M&A의 배경과 성공방안
강 원
SER
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리더십이론의 한계점
9. 리더십 사례연구
(1) 故 노무현 전대통령 사례
(2) 히딩크감독 사례
(3) 히틀러 사례
(4) 故 정주영 회장 사례
(5) 개그맨 유재석 사례
10. 올바른 리더십 함양을위한 방안제시
11. 나의 생각과 비평
<참고문헌>
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대립, 해외 업체의 실패요인을 고스란히 답습한다는 우려를 낳고 있음
[부산일보] 2007-08-30 060면 이상호 기자
5. 결론과 시사점
현대자동차와 도요타자동차의 국제 환경경영전략을 비교분석한 결과 다음의 결과를 알 수 있었다.
첫째, 가치사
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자동차 경영권 장악, 가전사업 진출
을 잇달아 성사시키며 현대, 삼성, 럭키금성(LG)과 함께 국내 4대 기업군으로 성장 대우는 세계로 눈을 돌려 냉전체제의 완화가 도래한 시점에 동유럽 및 공산권국가 에 현지법인을 설립하면서 신시장 개척
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