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신공공관리론은 정부 혁신의 중요한 부분을 차지하지만, 그 한계점들을 충분히 인식하고, 공공부문에서의 공공성, 사회적 가치 등을 균형 있게 고려하는 접근이 필요하다. 효율성만을 추구하지 않고, 포용적이고 지속 가능한 방향으로 혁신
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공공부문의 의미
1) 국민경제와 공공부문
2) 일반정부와 준 정부기관
2. 일반정부와 공공부문 분류의 국제기준 (2008년 기준)
3. 정부혁신과 新공공관리(NPM)
1) 시장메커니즘의 활용
2) 정부조직과 인사관리시스템 혁신
3) 성과관
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임성의 문제를 야기할 가능성이 있다.
셋째, 신공공관리론은 행정의 다른 중요한 가치들과 상충관계에 놓일 가능성이 있다. Hood에 의하면, 행정은 효율과 검약; 정직과 공정; 공고 및 지속 등의 가치를 동시에 추구해야 한다고 한다. 그러나 이
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NPM)의 도입으로 이어지게 된다. 더욱이 한국의 경우 1997년 말의 외환위기로 인하여 그 극복의 전제로서 공공부문의 개혁이 선행되어야 한다고 보게 되었다. 이러한 필요성에 의해서 신공공관리론은 정부개혁의 바탕이 되었고 인사혁신의 주
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공공개혁: 4대 부문의 개혁
2) 광의의 공공개혁: 정치, 행정, 사법개혁
3) 협의의 공공개혁: 정부영역의 복지개혁, 의료개혁과 교육개혁 등
4) 최협의의 공공개혁: 공공기관 내부관리
2. 신공공관리론
3. 정부 혁신과 관료제의 해체
4.
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신공공관리론
2. 저성과자 관리제도
1) 제도의 개념
2) 저성과자 발생의 원인
3) 저성과자가 조직에 미치는 영향
4) 저성과자 관리의 필요성
Ⅲ. 사례분석 - 서울시현장시정지원단제도···································
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혁신의 성공의 열쇠라 할 수 있다.
끝으로, 행정개혁을 추진하기 위한 기구의 법제화, 장기적인 비전과 노력이 이루어져야 한다는 것 등이다. 김판석, 관리혁신과 행태변화를 통한 새로운 행정개혁의 방향 모색, 한국행정학보, 1994
그러나 미
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관리는 신공공관리와 연관 있다. 신공공관리는 고객 만족도와 책임성을 중시한다. BSC 역시 그 고객이 되는 지방자치단체 주민들의 만족도를 향상시켜야 한다. 이를 위해서는 지자체의 BSC 적용 시 주민의 의견을 반영하고, 성과평가에 주민의
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신공공관리론과 행정개혁에 관한 이론적 고찰", 현대사회와행정, Vol.13 No.2, 2003
임도빈, “지방자치단체 행정서비스헌장제 도입사례”, 한국행정논집, 한국정부학회, 2000
조석주 김영희 , 안영훈, 행정서비스헌장제 운영성과의 평가, 한국지
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관리제도
2. 예비타당성 조사제도의 시행
Ⅱ 본론(대규모 투자사업 관리체계의 혁신)
1. 총사업비 관리제도의 업그레이드
2. 예비타당성조사 제도의 발전
3. 예비타당성조사제도 회피를 방지하기 위한 대책
4. 타당성 재검
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(주)창원혁신산단개발자산관리에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진
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(주)창원혁신산단개발자산관리에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진
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(주)창원혁신산단개발자산관리에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진
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관리혁신으로 시장환경 변화에 능동적으로 대처한다는 계획 아래 책임경영체제 확립하고 내실경영 체질화로 수익성 극대화하고 제반업무의 완벽화 등의 세부방침으로 올 한해의 성장을 같이 해나가고 싶습니다.저는 책임있는 경영체제 구
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그리고 단순히 기업에서 생산 활동을 능률화하고 생산력을 최고로 발휘하기 위하여, 생산에 관하여 예측, 계획, 통제하는 생산관리를 위한 것보다, 새롭고 산뜻하며 참신하고 새로운 방법을, 연구하여 새로운 안을 생각해 내고 고안하겠습니
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조성
셋째, 시설관리 전문 역량 강화와 기술 혁신을 지속해나가겠습니다.
직원 교육과 외부 전문가 활용을 통해 전문성을 키우고, 디지털 트윈, 빌딩정보모델링(BIM) 등 최신 기술을 적극 도입하여 효율적 유지관리가 가능하도록 하겠습니다.
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는 TPM활동을 통해 관리시스템의 혁신을 이루겠습니다.
또한 전문적인 설비관리자를 목표로 한국표준협회(KSA)에서 실시하는 생산혁신 교육을 받고, 설비보전사 자격증에 도전하여 체계적인 전문 관리자로 거듭나겠습니다.
이러한 노력을 통
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관리 분야에 대한 깊은 이해와 분석 능력을 함양하는 기회였으며, 이를 바탕으로 과학치안진흥센터에서 체계적이고 혁신적인 연구관리 체계 구축에 기여할 자신감을 갖게 되었습니다.
6. 기타(직무 관련 자격증 및 교육 수료현황, 수상경력,
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