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력이 있고, 이야기를 할 것이다. 다시 말해 사람들은 나도 모르게 권위있는 사람의 이야기에 설득당하는 것이다. 이 책을 읽고 그동안 해왔던 내 행동에 대해서 다시 한 번 반성을 하게 되었다. 물론 사람이 사람을 믿는다는 것이 나쁘다는 것
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을 알 수 있다. 내면의 목소리에 귀 기울여야 한다. 대화의 기술에서 질문하기가 있다. 질문은 배우기 위해서만 해야 한다. 하고 싶은 말을 질문으로 가장하지 말아야 한다. 반대 심문을 위한 질문을 하지 말아야 한다. 열려 있는 질문을 해야
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1. 저자 소개
2. 책 내용 정리
3. 느낀점
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거의 법칙에서는 인터넷 쇼핑을 할때 나는 베스트 상품, 인기상품 먼저보게 되는데 나도 모르게 사람들이 많이 찾는 것을 보게 되었다는 것을 알았다. 호감의 법칙은 당연한 것 같다. 잘생기거나 이쁜사람이 똑똑하고 유능해 보이며 지저분하
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나위가 없다. 둘째로 숙달에 따른 내적 만족에 비중을 두고 외적인 성공과 실패에 연연하지 않고도 일정한 수준의 생활을 유지할 수 있어야만 한다. 우리가 살고 있는 곳은 기본적으로 생산성 제일의 관리사회이다 기소에서는 생산성을 높이
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키면 시킬수록 더욱 좋다. “이번 생은 망했다”고 자책하면 그 분노를 엉뚱한 데에 풀기 보다는 그 실패한 기분을 계속 느낀다. 그 느낌을 좋아하고, 또 좋아하고 있다는 것을 좋아한다. 이렇게 감정에 충실한다. 그런 다음엔, 이제 그것을 전
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어떨까? ‘수용’, ‘공헌’ 등 어려운 말이 나와 있고 ‘타인’, ‘공동체’ 등의 말이 나왔다. 행복을 찾는 방법에 대해서 말했다. 하지만 가장 중요한 것은 자신의 행복이기에 보편타당한 행복의 방법은 없다. 그렇기 때문에 지금 ‘행복’
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동을 하는 사람에게 고통을 주자는 것이다.
우리가 보호를 위해 힘을 쓸 때는 어떤 사람이나 그의 행동에 대해서 비판하거나 처벌하기 위해서가 아니라, 오직 자신이나 다른 사람을 보호하기 위해서다. 반면 처벌을 위해 힘을 쓸 때는 잘못을
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내가 못난 것은 못난 것이고 남이 잘난 것은 잘난 것이다. 우리는 스스로 그것을 인정하고 나의 장점을 발견하고 앞으로 나아가야 한다. 또한 모든 사람이 완벽한 사람이 될 수 없는 것처럼 우리는 완벽을 추구할 것이 아니라 나 자신의 자유
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