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개념
3 Drum-Buffer-Rope 스케쥴링
4 TOC 쓰루풋회계와 성과측정
5 사고 프로세스의 절차와 방법
6 TOC의 전망 - 생산정보시스템
7 MRP/CRP에서 APS로
8 TOC 생산정보시스템의 구조
9 TOC의 전망 - 성과측정
10 TOC의 전망 - 사고 프로세스
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) I. 서론
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에서 벗어난 새로운 관리회계 방식이다.
TOC 쓰루풋 회계는 돈의 흐름을 쓰루풋(Throughput), 재고/투자(Inventory/Investment), 운영비(Operation Expense)의 세가지로 구분하여 파악한다. 이 지표들을 성과측정의 기준으로 사용함으로써 원가회계의 잘못된
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회계와 성과측정에 쓰루풋 회계를 적용하면, 재화의 흐름이 투명해지고, 의사결정이 신속 정확해지며, 현금흐름을 중요시 하게 된다. 이것은 분명 전자상거래에서 경쟁력을 높일 수 있는 요인이 된다. 구체적으로 TOC적용 효과를 제조업을 중
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회계, 이창우, 박영사, 2004
관리회계원론, 안일준, 형설출판사, 2004
최신관리회계, 김기명, 두남, 2004
현대관리회계, 현의태, 박영사 , 2000
강병항(1996). "상황요인과 관리회계시스템의 정보특성간 적합도가 경영성과에 미치는 영향," 건국대학교
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회계적 고민
4. 활동기준경영관리의 적용
4-1. 활동기준 원가절감
4-2. ABC와 예산편성
4-3. ABC와 책임회계
4-4. 표준원가계산에서의 ABC의 활동
4-5. ABC와 전략적 성과평가
4-6. ABC 정보를 이용한고객대응시간의 관리
5. ABM
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회계방식의 도입이 상대적으로 용이한 것으로 평가되고 있다.
발생주의에 의한 복식부기제도를 도입할 경우 지방정부 활동의 기업 회계적 성과측정이 보다 용이해질 것이며, 자산·부채의 현황 및 증감내용을 유기적으로 파악함과 동시에 지
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성과측정], 21세기북스, 1999. I. 서론
II. 본론
제1절. 인재양성에 영향을 미치는 요소
가. 인사제도
나. 교육훈련제도
제2절. 인사제도에 관한 고찰
1. 승진제도에 관한 이론적 배경
가. 승진의 의의
나. 승진
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성과측정에 관한 연구,”
석사학위 논문, 서강대학교 대학원.
하병윤(2001), “전사적 자원관리 시스템이 기업의 경영성과에 미치는 영향‘”
석사학위 논문, 중앙대학교 대학원.
윤재봉, 김명식, 권태경. 1998. ERP 경영혁신의 새로운 패러다임.
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성과평가 업무의 무한 공익 업무의 특성을 외면하는 것이므로 시장관리를 제도화하는 것이 필요하다.
마지막으로 국내 선진기업의 사례와 환경부 환경경영 시범사업 등의 경험토대로 환경회계의 성공적 도입을 위해 고려해야할 핵심요소를
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