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아웃백에서 일하는 동생 말에 의하면 인건비를 아끼기 위해 시급제를 택하고 있으며 야간교통비 같은 경우에 다 지원해주는 것이 아니라 일정부분만 지원 해준다고 한다.
또한 각 매장의 점주들이 자기의 실적을 올리기 위해서 일을 하다가
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발전 ->고객에 대한 서비스쉽 강화 ->고객만족도 향상 ->직원스스로의 pride향상
타 지점들에 비해 매출저조 => 그만큼 보강하기 위해 직원교육시간 증대->서비스 질은 향상 1.아웃백 소개
2.동기부여 방법
3.직무만족
4.결론
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조직행위론의 발전 방안
타당성과 신뢰성이 확보된 측정도구를 개발하고, 이를 표준설문지화하여 보급하는 것이 조직행위 연구의 촉진을 위한 중요한 필요조건이다. 이렇게 하여야만 기존 연구를 재현(replication) 할 수 있고, 그 연구결과들을
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조직
참 고 문 헌
네이버 http://www.naver.com/
네이버 용어사전 http://terms.naver.com/
-과학적 관리론, 인간관계론, 시스템이론
블로그
교육행정학 이론의 발달 http://luvpup.blog.me/80063562912
조직과 조직행위론 http://ksg_nest.blog.me/80126377255
과학적관리론과
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조직행위론』(경문사, 2010), pp.80~92
전수환, 『에센스 경영학』(도서출판세경, 2011), pp.164~165
신완선, 『CEO 27인의 리더십을 배우자』(물푸레, 1999), pp.34~147
강재열, "제6장 동기부여", 조직행위론 ppt , pp.5~7
박창규, "인재를 키우고 인재가 키
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