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시설 등에서 사업 내용을 정해 자유주제 공모 형태로 신청 받아 배분하는 사업(지회에서 실시)을 실시하고 있다.
* 아동/청소년, 장애인, 노인, 여성/다문화, 지역사회, 해외지원
. 회사&직무에 필요한 역량
1) 사회공헌사업본부
고객맞춤형 지
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관리
Ⅵ. 한국통신프리텔의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
1. 비정규인력 활용배경
2. 활용목적
3. 파견인력 규모
4. 구분
5. 파견인력 단가
6. 파견사원 채용기준
7. 업체선정기준
8. 특징
9. 파견인력의 문제점
10. 파견업체의 문제
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아웃소싱
2. 선택적 아웃소싱
Ⅳ. 아웃소싱의 효과
Ⅴ. 아웃소싱의 실태
Ⅵ. 물류 아웃소싱
1. 아웃소싱의 목표 정립
2. 핵심역량의 파악
3. 아웃소싱 부문의 결정
Ⅶ. 비즈니스센터 아웃소싱
Ⅷ. 세무 회계 재무 아웃소싱
1. 세무
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경제사회에 미치는 파급효과 분석, 외국인의 체류자격제도개선, 외국인의 국내적응 지원프로그램의 개발, 우수 외국인력 유치를 위한 사회적 인프라의 구축, 외국인 통계제도의 개선 등 외국인력정책을 평가하고 중장기 발전방안을 제시할
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우수인재 임직원 추천제도 도입
2. 내부 헤드헌터 제도
3. 수시 채용 시스템 오픈 후 입사 지원
4. 기존 직원을 상대로 한 IT교육 실시
5. 아웃소싱의 도입
6. 10개 벤처기업 공동채용 파격
?. 핵심 인재 관리의 4가지 성공 포인트
1. CEO가 직
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