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드호크라시의 형태를 띠게 된다. 또한 조직의 기술체계가 자동화되면 작업자들에 대한 통제의 필요가 감소되므로 라인 관리자 및 기술진의 영향력이 쇠퇴하고 지원 스텝의 영향력이 증대한다. 따라서 기술체계의 자동화는 애드호크라시 구
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형태로도 운영된다.
다섯째, 분권적 의사결정구조로 신축성과 유기성이 높다.
여섯째, 지위나 권한보다는 전문지식의 영향력이 크다.
(3) 애드호크라시의 유형
애드호크라시란 정형적 형태를 갖추고 있는 조직이 아니며, 따라서 어떠한 조직
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조직구조
1. 조직구조의 의의
2. 조직구조변수
1) 공식화
2) 집권화와 분권화
3) 복잡성
4) 통합
3. 조직구조와 상황변수
1) 조직규모와 조직구조
2) 조직환경과 조직구조
4. 애드호크라시
1) 애드호
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조직에 대한 눈치나 지시에 따른 행동 등으로 결정이 지연된다. Adhocracy(애드호크라시)조직
Ⅰ. 의의 및 본질
Ⅱ. 특징
1. 일반적 특징
2. 구체적 특징
3. 조직형태
Ⅲ. Adhocracy 조직의 장단점
Ⅳ. 조직형태별 주요내용 및 특징
1.
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진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 기업의 경영조직구조 형태
I. 애드호크라시
II. 매트릭스조직
III. 프로젝트조직
IV. 위원회조직
* 참고문헌
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