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기획단의 운영이 현재 급변하는 국민의 다양한 요구에 대응할 수 있는 효율적인 조직이라는 생각을 하며 이만 리포트를 마치도록 하겠습니다. 끝.
Ⅳ. 참고문헌
1. 유종해. `(행정학)애드호크라시‘. 간행물명 고시계 1987년 3월호 vol 361. 1987
2.
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애드호크라시의 유용성
애드호크라시의 이점은 다음과 같다.
첫째, 동태적 복잡한 환경에 적합한 조직구조이다.
둘째, 전문가들에 의한 의사결정이 가능하고, 분권적 구조 속에서 업무처리가 이루
어 진다.
셋째, 조직의 생존문제와 관련된
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애드호크라시(Adhocracy)의 비교연구를 중심으로 1990 Ⅰ.序言
Ⅱ. 관료제조직의 특징
1. 관료제 조직의 특징 (관료제와 민주주의와의 관계)
1) 상관관계
2) 관료제의 민주주의에 대한 공헌
(1)공직의 기회균등과 법 앞의 평등
(2) 민주적 목
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애드호크라시) 즉, 기획단이 2003년 참여정부 출범 이후 29개나 신설되었고, 추진단ㆍ지원단ㆍ사업단 등 유사 조직까지 합친다면 그 수는 50개에 이르며, 이 숫자는 25개 부처 내 상설된 실ㆍ국 168개의 29.8%에 해당하는 규모라고 하였다(행정자치
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새로운 조직설계 모형.『충주산업대학교 논문집』. Ⅰ. 서
Ⅱ. 역동적.신축적 조직의 필요성
Ⅲ. 적절한 조직 모형
1. 애드호크라시(Adhocracy)
2. 매트릭스(Matrix) 조직
3. 네트워크 (Network) 조직
4. 가상 조직
Ⅳ. 결론
《참고문헌
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