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adhocracy)
1. 수직적 계층구조를 이룸
1. 수평적ㆍ분화구조를 이룸
2. 형식주의와 공식성이 강함
2. 전문성과 융통성이 강함
3. 조직이 비교적 영구적으로 존속
3. 임시적 조직으로서 영구성이 없음
4. 최고 관리자에 의해 의사결정
4. 전문가에 의
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부서로부터 인력을 파견 받지 못할 경우에는, 증원을 하는 경우도 간혹 있는데 이렇게 증원된 인원들이 조직을 비대화시키고, 향후 인사운용에 부담으로 작용할 가능성도 없지 않다.
이와같이 임시조직을 원래의 취지대로 사용하지 않고 남
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Adhocracy)
개념: 에드호 크라시는는 Bureaucracy에 대응하는 말로서 Bennis에 의하면 이것은 다양한 전문적 기술을 가진 비교적 낮선 사람들로 구성된 집단이며 해결해야 할 문제를 중심으로 조직된 변화가 심하고 적응력이 강한 임시적 체제라고
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Adhocracy)
엘빈 토플러의 저서인 미래의 충격에서 유래한 말로. 유기적, 기능적, 임시적 조직이라는 뜻. 문제해결을 위해 다양한 전문적 지식이나 기술을 가진 이질적 집단으로 조직된, 변화가 심하고 적응력이 강하며 임시적인 체제
. 애드호크
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구조주의 이론
3. 조직 환경이론
4. 현대조직이론
5. 총체적 품질관리
6. 전략적 관리
7. 학습조직이론
8. 애드호크러시(Adhocracy)
9. 벤치마킹(Benchmarking)
10. 다운사이징(Downsizing)
11. 리스트럭처링(Restructuring)
12. 리엔지니어링(Reengineering)
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