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기획단과 같은 임시조직을 만들어 공동으로 협력하여 해결해 나가는 합리적인 측면이라 던가, 그리고 전문성을 지닌 이 기획단은 정책의 총괄ㆍ조정 능력이 높을 뿐 아니라 업무에 대한 책임감이나 추진력이 뛰어나다는 특징이 그 단점 보다
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임시조직(애드호크라시) 즉, 기획단이 2003년 참여정부 출범 이후 29개나 신설되었고, 추진단ㆍ지원단ㆍ사업단 등 유사 조직까지 합친다면 그 수는 50개에 이르며, 이 숫자는 25개 부처 내 상설된 실ㆍ국 168개의 29.8%에 해당하는 규모라고 하였다
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Adhocracy)를 눈으로 확인하고 있는 것이다.
정부의 ‘기획단’ 전성시대를 비판한 모 신문사의 경우에도 바로 이 ‘기획단’ 기사를 취재한 '특별취재팀'을 비롯하여, '00개편 기획단', '00프로젝트 기획단' 등 많은 기획단을 운영하고 있다는 점
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Adhocracy의 의의
Ⅴ. Adhocracy의 특징
1. 낮은 수준의 복잡성 - 수평적 분화
2. 낮은 수준의 공식화
3. 낮은 수준의 집권화 - 분권화
Ⅵ. Adhocracy의 유형과 그 적용상황
1. Adhocracy의 유형
1) 기계적 관료제
2) 전문적 관료제
2. Adhocracy의 적용상
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Adhocracy)
개념: 에드호 크라시는는 Bureaucracy에 대응하는 말로서 Bennis에 의하면 이것은 다양한 전문적 기술을 가진 비교적 낮선 사람들로 구성된 집단이며 해결해야 할 문제를 중심으로 조직된 변화가 심하고 적응력이 강한 임시적 체제라고
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