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업 환경을 제공해야 하며, 이를 위해 필요한 조치를 취해야 한다. 정기적인 안전교육과 안전보건관리체계를 통해 대규모 사업장에서는 안전보건 관리자로 하여금 안전 및 건강 관련 사항을 체계적으로 관리하며 계획을 수립한다. 이 외에도
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성과급제는 근로자의 성과에 따라 차등 지급되는 임금 체계로, 근로자의 동기 부여와 생산성 향상을 목표로 한다. 이는 근로자들이 성과를 올리기 위한 동기 부여로 작용할 수 있지만, 과도한 성과급제는 노동자의 불안감을 증가시키거나 업
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의사와 같은 특정 직업을 가진 사람들로 구성됩니다. 이들은 특정 직업의 특성에 맞는 협상과 정책을 추진합니다.
다. 산업별 노동조합 : 특정 산업에 종사하는 모든 근로자들이 결성한 노동조합으로, 특정 산업 내의 근로자들의 권익을 보호
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동이라고 주장하였다. Legner et al.(2017)는 디지털화는 비즈니스와 공공 조직의 리더들에게 부담을 주지만 동시에 조직에 창조적인 계획을 가져다주는 빅데이터, 클라우드, 스마트, 모바일 소셜 등 IT의 영향에서 비롯된다고 주장하였다.
2) 녹색
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자리를 잡고 있다. 이에 대하여 상세히 정리하면 다음과 같다.
1) 디지털 전환
(1) 가속화된 디지털 혁신
포스트코로나 시대에는 디지털 전환이 필수적인 변화가 되었다. 팬데믹으로 인해 비대면 서비스와 원격 근무가 급속히 확대되면서 기업
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는 산업현장에서 활용될 수 있는 교육훈련보다는 졸업장과 교육 자체만을 중시해 온 교육시스템이 산업수요와 괴리된 인력을 과잉배출하는 한편, 생산물시장의 경쟁압력 증가에 따라 기업의 인사노무 관리방식이 변화하면서 전반적으로 신
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증가
2. 미시적 환경분석 (Micro Environment Analysis)
① 공급시장 분석
혜택별 분류 (연회비 순으로 정렬 2011. 11. 28일 기준)
- 요식 - 자동차/주유
- 영화/공연 - 쇼핑
- 레저/스포츠 - 금융/통신
- 의료/교육/생활 - 마일리지/포인트
② 수요시장분석
- 붉
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라는 점에서 기업의 목표와 상충되는 점이 있으나, 평생고용을 보장하지 못하는 상황에서 재직 중의 최대한 헌신을 유도하는데 있어 미래에 대한 비전을 제시하는 기업 전략이 긍정적으로 작용할 수 있다. 오히려 미래에 대한 불투명성이 조
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수 있도록 유도하는 것이 필요하다.
나. 산학 협동체제 구축
새로운 산업사회가 요구하는 인적자원을 배출하기 위해서는 무엇보다도 산학간 연계교육 강화로 열린 교육체계의 확립이 필요하다. 산업계와 학계가 서로 협력하여 인적물적 상호
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