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에버랜드 만족도 수준을 파악하고 경쟁사 대비의 강점과 약점을 전년도 와 비교하여 개선된 정도를 분석하고자 이루어지고 있다. 조사된 결과는 에버랜드 의 고객만족경영을 위한 기초자료로서 사용된다. 특히 고객만족도 조사로서 전략적
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에 접목, 올 상반기에만 40 억원의 비용절감 효과를 거뒀다. 이러한 활동을 에버랜드에 적용하여 놀이시설 대기시간의 단축, 장미축제의 고객만족도 증가 등 6시그마 활동을 적용할 수 없을 것 같던 리조트 부문에서의 성과를 이루었다.
예를
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, 자사에 대한 고객의 인상을 좌우하기 때문이다. 1.고객만족경영
2.서비스 수익체인
3.MOT 정의 및 필요성
4.주제 선택 동기 및 기업소개
5.고객만족경영 실천전략/제도 및 캐스트교육
6.에버랜드의 MOT
7.문제점 및 설문조사
8.결론
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에버랜드,에버랜드고객만족경영,에버랜드MOT,고객만족경영사례,놀이공원마케팅전략
목차
1. 에버랜드 개요
2. 에버랜드 고객만족경영 개념
3. 에버랜드 MOT 전략
4. 에버랜드 고객만족경영 사례
5. 놀이공원 마케팅 전략
6. 결론 및
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경영학회 경영사례 연구원, pp.89~110
⑫곽혜진(2001. 2), “기대불일치 이론에 의한 주제공원 이용객의 기대와 성과에 관한 연구 : 에버랜드를 중심으로”, 세종대 대학원 호텔관광경영학, 석사학위논문
⑬진억일(1997), “놀이공원의 마케팅전략
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