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Microsoft : Xbox의 아웃소싱 전략
(1) 하드웨어 생산부분에서의 아웃소싱
(2) 소프트웨어 생산부분에서의 아웃소싱
(3) 유통․판매 부분에서의 아웃소싱
2. Sony : Play Station2의 아웃소싱 전략
(1) 하드웨어 생산부분에서의 아웃소싱
(2) 소
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- 소비자 : 제품 그 자체 < 만족 가치
- 충족수단 =
- 시리즈물 게임 : 제품에 대한 충성도
- 점유율의 세습 : 태생적 우월
Playstation 2
SCEK와 SK텔레콤의 공동마케팅
업소용 PlayStation2 (Multi방의 탄생)
멀티 게임기라는 인식 유도
체험마케팅
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Ⅰ. 게임업체들의 신제품 경쟁
소니 플레이스테이션4(PS4)와 마이크로소프트 엑스박스원(Xbox One) 등 새로운 게임기 출시를 앞두고 그래픽 D램 값이 오름세를 타면서 삼성전자와 SK하이닉스가 신바람을 내고 있다.
휴대용 게임기에 대한
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및 전망
2) 세계 시장현황 및 전망
3. 비디오 게임기 양대 게임업체의 마케팅 전략
1) 소니 플레이스테이션의 전략
2) 마이크로소프트의 엑스박스의 전략
4. 가전의 중심으로서의 비디오 게임
Ⅲ. 결 론
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엑스박스가 소프트가 부족한 이유는 기존 서드 파티의 대부분이 플레이스테이션 2에 속해 있기 때문이다. 이러한 문제를 해결하기 위해서는 마이크로소프트가 가진 막강한 자금력을 동원해 이러한 서드 파티를 끌어들이는 것이 필요하다. 이
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