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Microsoft : Xbox의 아웃소싱 전략
(1) 하드웨어 생산부분에서의 아웃소싱
(2) 소프트웨어 생산부분에서의 아웃소싱
(3) 유통․판매 부분에서의 아웃소싱
2. Sony : Play Station2의 아웃소싱 전략
(1) 하드웨어 생산부분에서의 아웃소싱
(2) 소
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플레이스테이션, 마이크로소프트의 X박스와 함께 비디오게임 시장의 3강 구도를 형성하고 있다.
이상의 두 제품을 제외하고는 본래 비디오게임 시장이 취약한 한국에서 일정 지분 이상의 점유율을 차지한 제품은 없는 걸로 나타난다.
시
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전망 ………………8
4. 소니의 플레이스테이션의 발전 방향 ………………11
(1) PSX의 실패 이유 ………………11
(2) 블루레이(Blu-ray) ………………12
(3) "Cell-Computing is PlayStation 3" ………………14
Ⅲ. 결론 ………………17
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플레이스테이션, PSP는 소니 기술의 결정체라 불릴 만큼 뛰어난 성능과 성공 가능성을 보여준다. PSP는 단순한 게임기에서 벗어나 영화, 음악, GPS 등의 확장 기능까지 갖춰 휴대용 게임기 이상의 가능성을 가지고 있었으며 우선 외형적으로도
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마이크로소프트의 도전: X박스와 게임의 미래],
푸른미디어, 2003
아리사와 소지, [제2차 디지털 전쟁 - 소니의 플레이스테이션2],
SCEK,[Sony Playstation2 국내시장 마케팅전략], '게임산업의 동향 및
비즈니스 전략 세미나' 발표자료, 2002
세중 게임
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