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엔지니어가 경영을 하는 것을 원치 않는다. 엔지니어가 경영을 하면 제품을 질에만 치중하고 기업의 이익에는 관심을 안가질 것이라는 기대감 때문이다. 하지만 결국 살아 남는 기업은 제품의 질을 향상 시킨 기업이다. 예를 들어 엔지니어를
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카테고리는 무엇이 있는가?
shape(형상),configuration(배치),size(크기),materials(제조),manufacturing(제조공정)
특히 재료 공학도들은 재료와 공정에 대해서 강점을 보여야 한다.
tinkering은 왜 엔지니어가 아닌가?
tinkering은 예측하지 않고 한다.
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엔지니어는 어렵고 도전적인 문제에 직면했을 때 가능한 의견을 일치시키고 그 이상의 명쾌한 결과를 계속해서 찾아가는 것은 그들의 고유한 의무이다. 1. 예방윤리로서 공학윤리
(1) 도덕적 상상력 자극하기:
(2) 윤리적 쟁점들을 알
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공학(Engineer)이란.
◎ 공학수행의 5단계
2. 엔지니어(Engineering).
◎ 전문화과정
3. 보고서와 도면
◎ 도면의 종류
◎ 훌륭한 도면의 특징
◎ 뛰어난 보고서 작성자가 되기 위해서 해야할 일
■ 나의 감상 (p.4 - p.6)........................
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어의 특성상 문화의 형성 및 사회적 현상에 직접적인 영향을 미치기 때문이다. 엔지니어는 자신들의 연구의 산물의 설계단계부터 그 산물이 사회에 미칠 영향력을 윤리적인 측면까지 고려하여야 할 책임이 있다. 그렇기 때문에 공학 윤리의
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