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기업으로 소개가 됨. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 낮은 브랜드 인지도
2. 파트너쉽 형태 진출의 성공확률 미비
3. 지역별 다른 전략 필요
4. 수익이 날 때까지 장기간의 투자기간이 필요.
5. 콘텐츠 현지화 작업의 노하우 부족
6. 짧은 콘텐츠
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기업의 M&A를 통한 사업진출을 시도하고 있다.
또한 세계적 브랜드 육성 전략을 살펴볼 수 있다. Mp3Player 의 사용자층이 점차 넓어지고 있고, 이렇게 사용자층이 확대될수록 중요해지는 것이 브랜드이다. 특히 Mp3Player에 대해 특별한 지식을 가
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기업소개
선정이유
기업소개
2. 외부분석
시장소개
시장현황
SNS 시장성
5 Force Model을 통한 SNS 산업분석
3. 내부분석
SWOT분석
현재 STP분석
현재 미투데이의 마케팅 및 프로모션
4. NEW 마케팅 전략
NEW STP 분석
NEW 마케팅 전
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기업 이미지를 구축하여 실질적으로 매출 향상에 노력해야 한다.
◎ 결론
우리는 이제까지 중저가 브랜드인 팬택&큐리텔을 중심으로 팬택이 핸드폰 시장에서 2위를 유지하기 위한 새로운 마케팅 전략을 수립해 보았다. 고급브랜드인 SKY와,
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엔터테인먼트코리아
리틀빅플래닛 < 1 > 요약문
< 2 > 서론
1. 게임시장 현황
2. 경쟁기업
3. 자회사 상황
4. SWOT 분석
< 3 > 본 론
넥슨 마케팅 분석
4. 주 경쟁사 - NC소프트
5. 넥슨의 강점
6. 마케팅 믹스 분석 (4P)
< 4 > 결 론
< 5 >
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엔터테인먼트사업 : 35.96%(약 72억원)
- 디지털캠퍼스 : 1.73%(약 3.5억원) 1. 경영환경 종합분석
[1] 외부환경 분석
[2] 산업구조 분석
[3] 내부역량 분석
[4] SWOT 분석
[5] 위험요소 분석
[6] 위상 분석
[7] 전략집단도
[8] 전략집단별 특성
[9
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기업 소개
▲본 론
1. 상황분석
1) 시장 분석
2) 소비자 분석
3) 경쟁사 분석
4) SWOT 도출 / 분석
2. 전략분석
1) STP
2) 4P+s
3) 성과
3. 아이리버의 문제점과 전략
▲결 론
1. 앞으로는 PMP가 대세다.
1) PMP란
2) PMP의 기능
3) 2005년 PMP 업체별
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홈페이지를 직접 제작해주며, 시스템 도입 음식점 수가 2000개에 이르기 전까지는 가맹비를 전액 면제해 줄 방침이다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 기업소개
2. 수익구조
3. 세부영업 전략
4. SWOT 분석
Ⅲ. 결 론
- 위험요소에 대한 대책
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엔터테인먼트의 특징
5. 초기일본진출사례-S.E.S
Ⅳ. 보아 분석
1. Profile
2. 주요활동경력
3. 보아 SWOT 분석
Ⅴ. 경쟁자 분석 - 하마사키 아유미
1. Profile
2. 하마사키 아유미의 출현
3. 하마사키 아유미의 위상
Ⅵ. 보아 성공 요
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성공을 위해 새로운 핵심 역량의 개발이 시급한 것으로 보인다. 과거 SM 엔터테인먼트와 전략적 제휴만으로는 2009년 뒤늦게 SPA 시장에 뛰어든 스파오가 후발 주자로서 유니클로나 H&M, ZARA 등과의 격차를 줄이는 것이 쉽지 않을 것으로 보인다.
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