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공무원교육원
청소년부(1998) / 가족·연장자·여성, 정보제공 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 여성공무원(공직자)의 선행연구
Ⅲ. 여성공무원(공직자)의 실태
Ⅳ. 여성공무원(공직자)의 인센티브
Ⅴ. 여성공무원(공직자)의 승진
Ⅵ. 여성공무원(공직
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여야 할 것이다
3) 공무원의 경력관리에 있어서도 참여가 장려되어야 할 것이다
3. 합법성의 강화
1) 공무원의 권익을 보호하는 기관의 권한을 강화하는 것이다
2) 인력관리의 공개화이다
3) 공무원을 대표할 수 있는 기관이 있어야 한다
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실태조사』, 교육부 연구보고서, 1999 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 조직 환경의 특성 및 신뢰
Ⅲ. 신뢰의 개념적 정의 및 선행적 연구
Ⅳ. 정부신뢰의 개념 및 특성
Ⅴ. 기업조직에서의 신뢰를 바탕한 인간존중 경영
Ⅵ
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여 여성능력개발 장기계획을 수립하고 이를 집행하여 실질적으로 여성공무원의 정책기획능력을 제고할 수 있도록 하여야 한다. 강원도의 경우 여성공무원의 승진을 위해서는 여성공무원의 직무능력을 높이는 것이 매우 시급하고 중요하다
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제고하고, 국가인력자원 활용의 극대화를 도모하여야 한다. 그리고 여성채용목표제의 적용 대상을 모든 직렬로 확대하여 실질적으로 여성채용 비율을 늘려야 한다.
2. 여성공무원에 대한 승진, 배치 및 전입 할당제를 실시하여 특정 분야에
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