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역량 강화와 자율성 존중
현대사회가 직면한 복합적인 문제들을 해결하기 위해서는 단기적 처방이 아닌 장기적이고 체계적인 접근이 필요하다. 무엇보다 우리 사회의 다양한 구성원들이 공동의 문제 해결을 위해 협력하고 연대하는 문화와
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모델은 지역사회에서 기회를 제한하는 불평등을 극복하거나 지역사회의 욕구를 무시하는 의사결정자에 대항하고 조직의 효과성에 대한 신념을 강화하고 불공정한 조건을 변화시키려는 기술을 개발함으로써 사람들 의 권한을 부여하는 것을
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모델은 지역사회에서 기회를 제한하는 불평등을 극복하거나 지역사회의 욕구를 무시하는 의사결정자에 대항하고 조직의 효과성에 대한 신념을 강화하고 불공정한 조건을 변화시키려는 기술을 개발함으로써 사람들 의 권한을 부여하는 것을
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강화
중앙-지방정부간 권한 재배분
제주특별자치도 추진
대도시특례제도 강화
지방분권화 지표개발 및 분권수준측정제도 도입
자치단체 관할구역 합리적 조정
지방정부의 자치 행정역량 강화
자치단체 자체혁신체제 구축
지방공무원 교육
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하는 의사결정자에 대항하고 조직의 효과성에 대한 신념을 강화하고 불공정한 조건을 변화시키려는 기술을 개발함으로써 사람들에게 권한을 부여하는 것을 주요 내용으로 한다. 이 모델의 조첨과 목표는 정책 또는 정책결정자를 변화시키는
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관리(CDP) 의의/목적
2. CDP모델
3. CDP의 실천기법
제 7 절. 인간관계 관리
1. 인간관계 관리의 필요성
2. 인간관계 관리의 여러 가지 기법
제 3 장. 사례 연구
1.듀폰
2.초일류 기업의 공통점
제 4 장. 결 론
◎ 참고문헌
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제6절. 경력개발관리
1.경력개발 관리(CDP) 의의/목적
2.CDP모델
3.CDP의 실천기법
제7절. 인간관계 관리
1.인간관계 관리의 필요성
2.인간관계 관리의 여러 가지 기법
제 4장 사례분석
1.듀폰
2.초일류 기업의 공통점
제 5 장. 결론
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기술과 방향 - 삼성경제연구소(2002. 3. 20)
세계경제와 기업 강의자료, 오대혁
삼성전자 웹사이트(www.sec.co.kr)
CDMA성공신화의 시사점 - 삼성경제연구소(2001. 12. 12) 서론
*회사 소개
1. 회사 연혁
2. CEO에 대하여
3. IT 업계에 부는 삼성전자
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강화
1. 자원봉사에 대한 인식 제고
2. 자원봉사활동 영역의 개척
3. 볼런테인먼트의 활성화
Ⅱ. 자원봉사 지원대책 강화
1. 자원봉사단체의 체계적인 관리모델 개발
2. 자원봉사 관리자의 전문성 및 관리역량 강화
3. 자원봉사단체 운
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서비스를 제공함으로써 고객과의 관계를 지속해서 유지, 강화해 나가는 마케팅 및 경영혁신 활동으로, 지속적인 커뮤니케이션을 통하여 고객 행동을 이해하고 이를 바탕으로 고객에게 영향을 주기 위한 광범위한 접근법을 무엇이라 하는가?
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