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이에 적합한 직무등급체계로 등장한 신임금체계인데, 전통적인 다수의 계층적인 임금구조를 통합해서 보다 폭넓은 광역화된 임금범위를 갖는 소수의 임금등급(pay grade)으로 축소시키는 것을 말한다. 1. 역량급
2. 브로드 밴딩(broadbanding)
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Pay for competency & performance) 45
1) 성과급의 의의 45
2) 성과급의 내용 46
3) 성과급의 특징 48
4) 소니Sony 의 성과급 및 인센티브 보상 시스템 48
5. 역량 중심 경력개발(Competency-based CDP) 49
1) 경력개발의 의미 49
2) 경
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직무등급체계로 등장한 신임금체계인데, 전통적인 다수의 계층적인 임금구조를 통합해서 보다 폭넓은 광역화된 임금범위를 갖는 소수의 임금등급(pay grade)으로 축소시키는 것을 말한다. 1. 조직전략과 보상전략
2. 새로운 임금제도
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역량급의 도입
Ⅱ. 역량급의 개념
Ⅲ. 역량급과 직능급의 비교
Ⅳ. 역량급의 장단점
Ⅴ. 결
기술급
Ⅰ. 협의의 기술급의 개념
Ⅱ. 광의의 기술급 개념
Ⅲ. 기술급의 장단점
Ⅳ. 결
브로드밴딩(broadbanding)
Ⅰ. 서
Ⅱ. 장
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⑥ 역량급
관리직 및 전문ㆍ기술직을 대상으로 설계된 새로운 임금제도이다. 종업원들이 현재 담당하고 있는 직무와는 관계없이 그들이 보유하고 있는 역량의 범위와 수준에 의해 임금이 결정되는 제도이다.
⑦ 브로드밴딩(broadbanding)
정보기
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