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리더십을 따르다보면 리더로서 예기치 않은 문제에 봉착해 고배를 마시게 된다. 이 책을 통해 ‘이것 아니면 저것’ 식의 상호배타적인 리더십이 아닌 실천적이고 종합적인 리더십 해법을 얻기를 바란다.
역사에서 리더를 만나다는 치열한
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또, 그에 대처할수 있는 방법을 발굴해 낼 수 있다는 부분이 새롭게 느껴지는 책이다. * 역사에서 리더를 만나다를 읽고
* 시간이 흘러도 변치않는 리더십 카운슬링
* 진정한 리더를 찾아서
* 리더가 주는 감동
* 주요내용과 키워드
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역사적 리더의 이야기와 현재의 이야기를 접목하여 흥미롭게 이야기를 전개해 나가고 있다. 옛 성현들의 이야기가 지금도 함께 할 수 있다는 사실. 물론 그 이야기 중 일부는 변혁이 필요하지만, 짧게는 10년 전 길게는 2600년 전의 명사들이 지
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금이나 마찬가지이고 앞으로도 그럴 것이기 때문에 명확한 정답이 없어 상황에 맞는 적절한 리더십을 발휘하는 방법밖에 없을 것 같다.
조직을 이끌어나가야 하는 리더가 되는 것은 역시 하루 아침에 가능한 일은 아닐 것이다.
이 책에서 소
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리더쉽은 큰 공통점이 있는 것 같다. 상과 벌을 적절하게 잘 분배한 점, 인자하면서 엄하고, 아랫사람과의 소통을 자주하며 전장에서는 항상 선두에서 병사들과 같이 싸웠다. 이렇게 많은 시간이 지나고 세상이 많이 변해도 훌륭한 리더로서
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리더십의 유형 4
제 2절 행정적 리더십 연구의 접근 방법 8
1.전통적 리더십 이론 14
2.현대적 리더십 이론 19
제 3절 행정적 리더십의 결정요인 20
제 3장 인물로 알아본 리더십의 종류와 비교
제 1 절 역사적 인물들의 리더십
1. 세종
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및 방법
Ⅱ 본론
1. 스포츠와 미디어에 관한 사회, 역사적 배경
2. 글로벌리제이션과 스포츠
3. 미디어스포츠의 정치, 경제력에 대한 탐구
4. 스포츠와 경제의 산업적 관계
5. 미디어가 스포츠에 미치는 영향
Ⅲ 결론
참고문헌
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재해석과 역사에 대한 묵시적 전망……………16
V. 채만식 문학과 풍자의 정신……………………………………20
VI. 문학과 인생의 풍자성 극복을 위한 도전과 발전방향 ……22
VII. 참고문헌…………………………………………………23
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역사...............................................................................................................3
1) 경호·경비산업의 역사적 배경..........................................................................3
2) 우리나라 경호·경비산업의 발전과정.......................
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리더의 지침
4. 조직문화의 유형
4.1 호프스테드의 사회문화유형
4.2 딜(Deal)과 케네디(Kennedy)의 조직문화 유형
5. 조직문화의 개발
5.1 조직문화의 변화 필요성과 요인
5.2 조직문화의 개발과정
6. 한국 기업 문화 수준과 미
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