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정규직과 정규직의 통합적 관리
현실적으로 증가하고 있는 비정규직은 어떤 식으로든 기업의 생산성과 경쟁력에 영향을 미치며 이러한 차원에서 비정규직의 인사관리에 대한 접근이 시작되어야 함. 그러나 최근 우리 기업이 비정규직에 대
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인연이 없어’라 생각하기도 한다. 물론, 업계가 작다면 다시 만날 수도 있겠지만 말이다.
기업은 비정규직들과 계약을 할 때부터 계약기간이 종료되면 어떠한 선택지가 있는지 말해줘야한다고 생각한다. 선택지는 단순 퇴사, 협력업체 정규
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욕이 있어야 한다. 조직의 목적을 달성하겠다는 신념이 없으면 생산적인 활동은 이루어질 수 없고, 조직의 목적을 달성할 수도 없다. 문제는 비정규직의 활용시에 가장 큰 애로사항 중의 하나가 업무에 대한 몰입도가 정규직에 비해서 매우
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채 죽음을 결정하는 것은 심각한 인권상황이며, 더욱이 죽음으로 내몰리는 객관적 상황이 있다면 이는 사회적 타살이라고 봐 야할 것이다. 이러한 비정규직 노동자들의 앞에 있는 현실의 장벽을 허물기 위해서는 민주 적 절차의 존중과 사회
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정규직 근로자의 경력인정제도 도입
현재 비정규직 근로자로서 근무한 경력은 재취업 시에 경력으로 인정을 받지 못하고 있다. 2006년 6월 한국철도공사에서 경력직 채용 시 비정규직 경력을 인정하지 않고 호봉 산정 시에도 역시 비정규직 근
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정규직이 되지 못해 어쩔 수 없이 비정규직을 선택했다는 통상적인 인식이 잘못이라는 것을 뜻한다. 그런데 비정규직법은 자신이 스스로 선택한 일자리를 2년 이상 유지하지 못하게 하고 있는 것이다.
우리나라는 시장경제를 채택하고 있으
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생기는 손해 때문에 할 수없이 정규직과 타협을 해야 하며, 이러한 기업 측의 부담은 고스란히 비정규직을 양산하는 구도로 갈 수 밖에 없는 것이다.
2) 해결방향
① 기업의 상황을 고려하지 않은 정규직의 임금투쟁은 자제되어야 한다.
② 정
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1. 서론
2. 비정규직의 의의
-비정규직 근로자 현황
-비정규직의 실태
-사회문제로서의 비정규 고용
-비정규직의 문제점
3. 비정규직보호법과 근로개
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정규직의 조직몰입도는 정규직에 비해 낮을 것이라고 인식되어 왔고 대부분의 경영자들은 그런 상황을 어쩔 수 없는 것으로 인식하는 경향이 크다. 드 위트와 나스왈(De Witte and Naswall, 2003)은 비정규직의 조직몰입이 낮은 것에 대한 이론적 설
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정우, 「비정규직 입법안을 둘러싼 노사정 쟁점」,『노동리뷰』, 2005년 창간호, 2005.
민현주 신은종, 「비정규 고용의 영속화에 관한 경험적 연구 : 비정규근로자의 정규직 입직가능성 정도와 영향력 요인을 중심으로」, 『인사관리연구』,
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