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연봉제 도입기업 분석
LG전자(주)의 다면평가 도입사례
그리하여 LG전자(주)는 위의 연봉제 평가상의 문제점을 개선하기 위하여 평가자의 범위를 수평평가와 상향식 평가로 수정 확대하여 동료와 고객, 그리고 부하직원까지 포함하는 다면평
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연봉제도입 및 정착화 방안, 산업경영 97.No1, p154-165
4. 김준식, 연봉제의 활성화 방안에 관한 연구, 산업경영vol 18 (95. 12), p59-78
5. 노사신문사, 성과업적주의를 구체화한 연봉제의 법적문제, 노무관리No103(97.3), p32-39
6. 구건서, 연봉제도입방향,
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연봉제설계의 방향
그간 대부분의 우리 조직들에 있어서 보편적인 임금체계로 적용되어 왔던 연공급적 임금체계는 그것이 가진 많은 장점에도 불구하고 특히 보상 차원에서 실제 성과와의 연계성이 희박하다는 점이 치명적인 약점으로 제기
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방향으로 이루어져야 한다. 결론으로 연봉제의 효율적인 실시방향을 다음과 같이 도출하였다.
첫째, 연봉제 실시 대상 직위에 대한 철저한 직무분석과 이를 토대로 한 개인별 업무 내용과 목표를 정확히 설정하고 목표 달성도와 실적을 공정
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방향
○ 교수 관리 위주의 평가 지양
교수의 승진 재임용, 승급, 연구년, 연구비 지원, 연봉제 등에만 적용 지양
<교수:학교 당국>이 <피평가자:평가자>의 관계로만 유지되는 것의 지양
평가의 결과가 피평가자인 교수에 대한 선택과
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