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8조), 특정한 성과의 대상이 아닌 이상 그 평가를 어느 정도 임금에 반영시키는가는 연봉제에서 기업의 완전한 자유재량이라고는 할 수 없고, 거기에는 합리적인 한계가 있다. 따라서 연봉제라고 하여도 업적을 임금에 반영할 수 있는 한도를
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연봉제 도입목적의 명확화
1차적 목적 : 인적자원의 동기부여 , 2차적 목적 : 인건비 관리 통제
도입목적 예시
- 경쟁력 제고 / 업적성과주의 강화 / 우수인재 확보 / 동기부여 등 생산성 향상
- 인건비 억제·절감 / 능력주의 인사 실
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당해 연도의 성과·업적평가의 구조를 합치는 `업적상여 병용형 연봉제\'(일본형 연봉제의 모델 ) 및, (ⅵ) 월급에는 종래의 승급방식으로 하고, 상여금에 대해서만 전년도의 성과·업적을 반영시키는 `연수관리형(年收管理型) 연봉제\' 등의 완
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성과주의/능력주의 인사관리가 필요
2. 성과주의 임금관리의 의의 : 임금을 성과와 연동시켜 지급하는 제도 (ex : 연봉제, 성과급 등)
3. 서술방향 : 현재 우리나라의 보상체계의 문제점을 살펴보고 경영환경에의 유연성 제고를 위한 임금관리에
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성과주의결합한국형연봉
2.능력주의연봉제
3.능력개발중심 인사관리
4.능력없으면 사실상퇴출
-채용에 있어서의 문제점과 개선방향
-개발 및 교육의 문제점과 개선방향
-평가 및 인사고과제도의 문제점에 대한 개선방향
5.인적자원
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