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분권화가 필요
4. 경제화가 필요
5. 인간화가 필요
6. 다양화가 필요
1) 제도적 다양화(diversity in systems)
2) 문화적 다양화(cultural diversity)
3) 인력의 다양화(diversity in human resources)
7. 정보화가 필요
8. 국제화가 필요
Ⅸ. 결론
참고문헌
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동료와의 관계
2. 사회복지조직내에서의 갈등을 해결하기 위한 방법과 전략
1) 가치갈등을 해결하기 위한 방법과 전략
2) 인간적인 협력관계를 통한 방법 및 전략
3) 조직문화를 통한 방법 및 전략
3. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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추진 경영전략으로는 북한의 현재 경제여건과 남북한 상호간의 이익, 사업추진의 인센티브 등을 고려할 때, 단기적으로는 소규모의 남북한 합작사업 투자와 임가공사업에서 점차로 합영과 독자, 국제 컨소시옴 등의 방향으로 나아가는 것이
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전략
□저 수익 사업 철수 및 사업 매각을 통한 유동성 확보
□Global 기업과 전략적 제휴
□영업과 유통구조의 혁신
□조직 및 Process Innovation
Ⅳ경영혁신 전략 실시 이후의 경영 성과
Ⅴ벽산의 향후 비전
□강한 회사 만들기와 VCM(Value
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전략의 변화에 맞추어 국제 인사관리의 기능과 역할이 제대로 운영되지 못할 경우에는 기업은 도태될 수 밖에 없어 그 중요성은 날로 증가하고 있다
한국 기업들은 기업의 성장에 따라 국내 지향기업에서 해외 수출 지향 기업으로, 현지생산
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업무 분류
2) 보건지소의 주요 기능
3) 지자체 보건지소 업무(사례 중심)
(1) 지역보건법에서 명시하는 보건지소의 업무 분류
(2) 보건지소의 주요 기능
(3) 지자체 보건지소 업무 사례
3. 간호사의 업무 영역
4. 간호업무
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업무 분류
2) 보건소의 주요 기능
3) 지자체 보건소 업무(사례 중심)
(1) 지역보건법에서 명시하는 보건소의 업무 분류
(2) 보건소의 주요 기능
(3) 지자체 보건소 업무 사례
3. 간호사의 업무 영역
4. 간호업무와 관련하여 변
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[공역]
-잭 웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀 / 스튜어트 크레이너 지음 ; 홍길표 옮김 Ⅰ GE의 경영혁신
1. Corporate-level strategy 수립
2. 조직 슬림화
Ⅱ GE조직의 특성
1. GE의 가치 체계
2. 조직 내부의 갈등
3. GE의 조직문화
결론
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전략” LG 주간경제 5월호
이장원이을터쉬 메이시아, (2002) “중국 진출 한국기업의 노사관계 및 인적자원관리”
강승호김석진 (2003) “중국리스크 요인 진단과 시사점” LG 경제 연구원
추이쉰, (2003) “중국 노사관계의 변화 추세” 국제노동
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추진
2. 능력?실적 등을 중시한 인사운용의 추진
3. 행정분야에 있어서의 다양한 인재 활용
1) 다양한 인재의 확보
2) 인사교류의 추진
Ⅴ. 일본의 리쿠르트펠로우제도
Ⅵ. 일본의 직능자격제도
1. 직능자격 제도의 개념
2. 일본기업의
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