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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 살펴보았다. 현대사회와 같이 분업화된 사회일수록 조직발전을 위해서는 필수적으로 창의적 인재가 필요하다는 생각을 해보았다. 또한 창의적 인재는 양방향 소통을 중시하는 인
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[뉴스핌] 삼성전자, 40대 부사장·30대 임원 등 젊은 인재 \'전진배치’, 서영욱 기자, 2021.12.09.
https://www.newspim.com/news/view/20211209000168 1.
서론
2.
본론
(1) 핵심인재의 선발
(2) 핵심인재 배치의 중요성
(3) 삼성전자의 인재 배치
3.
결론
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of leaders. MA: Harvard business School Press. I. 서 론 1
II. 이론적 고찰 1
1. 핵심인재의 정의 1
2. 핵심인재의 적재적소 배치 및 관리 2
3. 핵심 인재 및 핵심인재배치의 중요성 2
4. 핵심인재 선발 및 배치 / 관리의 방안 제시 3
III. 결론 3
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핵심인재의 선발과 적재적소 배치는 현대 비즈니스 환경에서 기업의 성공과 지속 가능한 성장에 필수적인 요소임을 다시 한 번 강조하고자 한다. 핵심인재는 조직의 성과를 높이고, 혁신적인 사고로 미래의 리더로 성장할 잠재력을 가지고
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핵심인재가 기업의 운명을 결정한다’, 원앤원북스, 2006.11.06.
- 남재우 저, 글로벌 인력개발전략에 따른 핵심인재선발, 양성교육, 보상시스템이 경영성과에 미치는 영향에 관한 실증분석, 아주대학교, 학위논문, 2006 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ.
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