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외주가공의 결정
기업이 투자를 결정할 때 신제품을 직접 생산할 것인가. 아니면 외주가공할 것인가를 결정하여야 한다. 신제품을 직접 생산하면 추가적인 시설이 필요하므로 고정비가 증가하게 되고, 외주가공을 하게 되면 단위당 변동비가
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외주 의사결정의 질적요소고려
- 외부주문의 안정성과 품질 : 자체조달의 원가가 높아도 핵심적인 부품의 생산은 자체생산
* 외주가공과 아웃소싱 (Outsourcing)
- 다양한 외부조달을 통한 원가절감 노력 확대
- 외주가공 : 가공공정을 외부에 의
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외주가공의 확대 등과 같은 기능적 고용조정과 기업조직의 재구축 등은 회사단독으로 결정하는 경향이 강한 것으로 나타나고 있다. 특히, 채용감축이나 비정규직 감축과 같이 인력을 감축하는 경우에는 회사단독으로 결정하는 비율이 상대
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외주가공 등의 가능성이 높은 것으로 보고 있는데 특히 제조업에서는 하청/외주가공의 확대에 대한 우려가 높은 반면, 비제조업에서는 조기퇴직제 확대에 대한 우려가 높다. 또 규모별로는 중소기업에서는 인력재배치에 대한 응답률이 높은
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외주업체를 등록하고 시설 및 직원등 모든 제조비용은 모회사에서 지원하고 외주가공비를 받도록 회계처리하여 불법증여하는 행위 등
3.분식회계의 파급효과(분식회계를 하면 안되는 이유)
○분식회계는 결국 회사를 파산에 이르게 합니다.
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외주물류와 제3자 물류의 비교
<표 Ⅲ-1> 감천항 부두현황
<표 Ⅲ-2> 감천항 지역 업체 분포현황
<표 Ⅲ-3> 감천항 자유보세구역 운영업체의 물량 반출입 현황
<표 Ⅲ-4> 감천항 자유보세구역 운영업체의 수출 및 내수가공량 현황
그림목차
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외주 가공비 협상 및 물류 최적화 진행 → 연간 비용 1억 원 이상 절감 효과
4. 고객 대응 및 품질 개선
ㆍ주요 글로벌 고객사의 품질 Audit 대응
ㆍ고객사 요구사항 기반 공정 개선 → 고객 클레임 건수 연간 50% 감소
ㆍ고객 사양 대응 개발 프로
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에서 귀사를 한단계 업그레이드 하고자 합니다. 저는 00그룹 구매자재 부서에 재직하면서 제조공정에 필요한 원자재를 원활히 공급하는 역할을 하였었고, 부품을 주문하여 가공을 해오는 회사이다 보니, 외주업체 관리와 도면역시 볼 수 있는
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외주 부품 제작 검토 등의 고난도 설계 업무에 점진적으로 참여할 수 있도록 역량을 확장할 계획입니다. 장기적으로는 장비 표준화 및 모듈화 설계를 주도할 수 있는 설계 리더로 성장하는 것이 목표입니다.
PSK는 빠르게 진화하는 반도체 시
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